Andreea Roşca - Bugetul: un model de business sub asaltul realităţii

Autor: Andreea Rosca | Sursa: Business Standard | Publicat: 31 aug 2009, 00:00

Rectificarea de buget de sâmbătă n-ar fi trebuit să fie o surpriză pentru nimeni. Ecuaţia este simplă: ceea ce câştigăm nu e suficient pentru a acoperi ceea ce cheltuim. La nivel micro, este probabil că fiecare familie din România a trecut prin acest proces în care a evaluat impactul crizei, a văzut ce venituri are, a calculat cât poate cheltui în noile condiţii şi, în consecinţă, a luat măsuri. Companiile au început să-şi reaşeze strategiile acum mult mai mult timp, lucru care le-a şi creat imensa cantitate de frustrare în faţa unei administraţii total imobile şi opace.
0
comentarii

Vot: 0,0 din 0 voturi

ARTICOLE Andreea Rosca

Protestele din învăţământ, nemulÅ£umirea poliÅ£iÅŸtilor, posibilele blocaje din sănătate, toate sunt perfect de înÅ£eles ÅŸi lipsite de sens, în acelaÅŸi timp. Sindicatele din învăţământ, administraÅ£iile spitalelor sau diverÅŸi primari au sentimentul - argumentat, de altfel - că fac, fiecare, obiectul unei situaÅ£ii speciale. Ceea ce nu reprezintă decât perspectiva lor, nu neapărat adevărul.

Ceea ce s-a întâmplat, de fapt, în ultimii ani a fost un fenomen care nu avea cum să dureze pe termen lung. Odată cu creÅŸterea peste aÅŸteptări a economiei, bugetul statului a trecut printr-o perioadă foarte prosperă, în care încasările depăşeau prognozele, nu pentru că ar fi fost cine ÅŸtie cât de bine administrat - dimpotrivă -, ci pentru că economia producea mult mai multe taxe ÅŸi impozite. Similar cu mare parte dintre companiile româneÅŸti care acum au probleme, niciunul dintre premieri sau miniÅŸtri nu s-a gândit, vreodată, să pună sub semnul întrebării sau să reformeze modelul pe care se bazează veniturile ÅŸi cheltuielile. În consecinţă, numele jocului a fost “să creÅŸtem cât de mult putem” pentru a putea căpăta cât mai mult din avantajele norocului care ne-a lovit.

Prăbuşirea veniturilor este acum similară cu pierderea controlului asupra modelului pe care s-a bazat toată ecuaţia: nimeni nu vrea să se uite la model, toată lumea e atentă la mărunţisul din casă.

Din motivele de mai sus, faptul că EducaÅ£ia a mai pierdut aproximativ 40 milioane de euro la această rectificare nu este decât un detaliu, este mărunÅ£iÅŸul din casierie. Modelul de funcÅ£ionare a EducaÅ£iei în Å£ara asta trebuie pus sub semnul întrebării. Faptul că 20.000 de oameni pleacă din sistem este, din nou, un detaliu, la fel cu cele zece zile de concediu neplătit. ClienÅ£ii abandonează sistemul, iar mâine, dacă ar fi nevoie să plece jumătate dintre profesori, n-ar putea nimeni să spună dacă e bine sau rău. Pentru că, în spate, nu există nicio gândire raÅ£ională care să justifice trei, o mie sau o sută de mii de profesori. În Sănătate, situaÅ£ia este aproape similară. Ambele sunt servicii publice indispensabile. Dar această afirmaÅ£ie nu este suficientă pentru a justifica lipsa de logică de funcÅ£ionare.

Protestele ce vor veni - pentru că vor fi din ce în ce mai multe - sunt de înÅ£eles ÅŸi inutile, în acelaÅŸi timp. Sunt de înÅ£eles pentru că ele reprezintă manifestarea unor oameni obiÅŸnuiÅ£i să funcÅ£ioneze într-un sistem care e pe cale să se prăbuÅŸească. Inutile, pentru că nu fac decât să prelungească agonia. Problema nu sunt sumele date sau luate. Modelul însuÅŸi este putred, iar această criză economică a scos putreziciunea la iveală ÅŸi ne obligă să facem ceva pentru a curăţa locul. Cu cât este amânată mai mult curăţenia, cu atât mai urât va mirosi.
Ceea ce se întâmplă acum în sistemul bugetar nu are, de fapt, absolut nimic special, în afara dimensiunilor. Companii mai mari sau mai mici au trecut prin acest proces dureros în urmă cu câteva luni.

Drama este că modelul public are niÅŸte atuuri în plus faţă de modelul privat. Ar fi neobiÅŸnuit ca sistemul public să intre în lichidare. Lucru care, cel mai probabil, va întârzia considerabil restructurarea sistemului.


>Andreea RoÅŸca este director Business Press în cadrul trustului Realitatea-CaÅ£avencu. Lucrează în presa scrisă din 1992. A fost redactor-ÅŸef la săptămânalul Capital ÅŸi a condus agenÅ£ia de presă NewsIn.

Daca ti-a placut articolul, urmareste MONEY.ro pe FACEBOOK!
 

0
COMENTARII
ADAUGA UN COMENTARIU
scrie un comentariu nou.
Nume*
Email*
Subiect*
Mesaj*
Cod*

IMPORTANT

Autorul este singurul responsabil pentru comentariile postate pe acest site si isi asuma in intregime consecintele legale, implicit eventualele daune, in cazul unor actiuni inaintate impotriva celor afirmate. Money.ro nu poate fi facut responsabil pentru continutul comentariilor postate de cititori.

 
 
 
 
 
 

CE RECOMANDA PRIETENII TAI PE FACEBOOK

Strategy & Technology: PUBLYO
Marketing & Sales: Q2M
Comandati acum o campanie publicitara pe acest site!