Cum să-ţi faci firma mai eficientă pe banii statului austriac

Ce faci atunci când trebuie să faci ceva pentru ca firma ta să meargă mai bine iar un consultant îţi dă soluţia pe tavă, dar vrea bani pentru asta, bani pe care nu prea îi ai? Cauţi să vezi dacă nu cumva cineva e dispus să te cofinanţeze şi dacă se poate şi pe gratis. Un astfel de “samaritean” chiar există şi se numeşte statul austriac care prin intermediul Programului BAS tocmai asta face: îţi dă până la 75% din banii necesari pentru implementarea proiectului recomandat de firma de consultanţă, dar nu mai mult de 10.000 de euro. De precizat, însă, că suma reprezintă o rambursare ulterioară definitivării proiectului aşa că trebuie, mai întâi, să scoţi banii din propriul buzunar ca să plăteşti consultantul. La cinci zile după ce proiectul a fost realizat îţi primeşti trei sferturi din banii cheltuiţi înapoi.

Studiu de piaţă şi strategie de marketing pentru o firmă românească de cosmetice, branding pentru primul GPS românesc, implementarea unui sistem informatic de gestiune pentru un distribuitor de materiale de construcţii, dezvoltarea unui sistem de franciză pentru servicii medicale. Enumerarea de mai sus reprezintă doar câteva proiecte care au fost cofinanţate în proporţie de 50% de Ministerul de Finanţe austriac în cadrul Programului BAS, în ultimii trei ani. BAS este parte a Programului Băncii Europene pentru Reconstrucţie şi Dezvoltare şi are ca scop creşterea competitivităţii IMM-urilor şi dezvoltarea pieţei de consultanţă locale. Pentru acest mai sunt doar 400.000 de euro disponibili iar pragul maxim de cofinanţare a urcat la 75%. Ca să te poţi număra printre norocoşii care pot beneficia de aceşti bani, trebuie să urmezi patru paşi simpli, după cum spune Raluca Nan manager de proiect la BAS România.

Pasul 1 . Completarea unei cereri de cofinanţare care poate fi luată de pe site-ul oficial www.basromania.ro. “În maximum cinci zile îl aprobăm dacă doritorul îndeplineşte criteriile de eleigibilitate. Trebuie să fie o firmă cu capital majoritar românesc, să aibă maxim 250 de angajaţi şi cel puţin doi ani vechime în piaţă“, spune Nan.

Pasul 2. Trimiterea documentaţiei complete de aplicare şi draftul proiectului făcut de firma de consultanţă. În maximum 15 zile lucrătoare se primeşte răspunsul “de obicei favorabil dacă firma de consultanţă a lucrat bine”. Toate firmele de consultanţă acreditate sunt trecute printr-un filtru din punct de vedere al performanţelor aşa că “şansele” ca un proiect depus să fie prost sunt destul de mici. Nu se acceptă proiecte deja începute.

Pasul 3. Semnarea contractului de consultanţă între beneficiar şi consultant şi a contractului de împrumut dintre client şi BERD

Pasul 4. Se face dovada achitării integrale a serviciilor de consultanţă şi dovada finalizării proiectului după care, la cinci zile, se rambursează banii.

“Realizarea proiectului făcut de consultant durează între o lună şi şase luni. Imediat după aceea, se rambursează trei sferturi din banii cheltuiţi cu proiectul. Cele mai multe proiecte pe care le-am cofinanţat sunt legate de implementarea standardului ISO 9001, dar, ca valoare, cele mai mari sunt cele de marketing”, apreciază oficialul BAS. Potrivit acestuia, un proiect costă, în medie, 5.500 de euro. Prin urmare, după ce ai plătit aceşti bani şi proiectul a fost definitivat BAS îţi dă înapoi 3.900 de euro.

Pentru că totul pare prea frumos pentru a fi adevărat am întrebat-o pe Raluca Nan care este, de fapt, miza din spatele acestui program. Răspunsul primit a fost dezarmant. “Este interzisă participarea la acest program a firmelor austriece şi, în general, a tuturor firmelor cu acţionariat majoritar străin. Totul e conceput pentru a ajuta firmele locale”, spune angajatul BAS.

De la înfiinţarea sa, în 2006, BAS România a cofinanţat peste 160 de proiecte de consultanţă în valoare de 1,9 milioane de euro, jumătate fiind fonduri nerambursabile oferite de statul austriac.


Ce proiecte sunt fezabile:

• dezvoltarea planului de afaceri
• restructurarea/reorganizarea companiei
• studii de piaţă, studii de piaţă, planuri de marketing, branding
• studii tehince, auditări energetice, studii de fezabilitate
• implementarea standardelor ISO
• implementarea sistemelor informatice de management, monitorizare sau financiare
• proiectarea şi modernizarea liniilor de producţie

Ce proiecte nu sunt fezabile:

• servicii financiar-bancare
• proiecte din industria băuturilor spirtoase, a tutunului, locurilor de noroc, armelor sau tehnicii militare
• proiecte de orice tip începute deja

Exemple de reuşită

Rebranding Promoterm

Beneficiar: DD Promoterm din Bucureşti, firmă care oferă servicii de încălzire, ventilaţie şi aer condiţionat.

Valoarea totală proiect 20.000 de euro

Suma cofinanţată BAS România 10.000 de euro

Plan de marketing, identitate vizuală şi catalog de prezentare pentru pensiunea "La Bella Vista", din Bucovina

Valoarea proiect: 20.520 de euro

Suma cofinanţată de BAS România 10.000 de euro

Rezultate: creşterea cu o treime a numărului de clienţi

0

COMENTARII

ADAUGA UN COMENTARIU

ADAUGA UN COMENTARIU

scrie un comentariu nou.

Nume*

Email*

Subiect*

Mesaj*

Cod*

IMPORTANT

Autorul este singurul responsabil pentru comentariile postate pe acest site si isi asuma in intregime consecintele legale, implicit eventualele daune, in cazul unor actiuni inaintate impotriva celor afirmate. Money.ro nu poate fi facut responsabil pentru continutul comentariilor postate de cititori.