Se vede cu ochiul liber: în perioade de criză, apetitul antreprenorilor pentru risc scade. Sfat pentru cei care au curaj, totuși, să pornească pe cont propriu: nu vă îndepărtați prea departe de „casă“, adică de competențele pe care le aveți. Studiu de caz: Link Resource, un start‑up de criză „demarat cu un «asset» inițial constituit în jurul expertizei partenerilor“, spune Dragoș Dinu, fost CEO al celui mai mare grup farma local, A&D Pharma, și unul dintre cei patru parteneri ai companiei de consultanță.
„Asset“-ul despre care proaspătul antreprenor Dinu vorbește înseamnă, cumulat, peste 30 de ani de experiență în farma – trei dintre cei patru parteneri au peste zece ani de experiență în industrie. E suficient pentru un business? Chiar poate fi transformat un know‑how impresionant, dar extrem de nișat, în bani?
Răspunsul îl dau cifrele: primul an a adus pentru Link Resource primul milion de euro – un rezultat „peste așteptări“, spun cei doi parteneri, Dragoș Dinu și Alexandra Petrilă (ex‑Novartis), care au participat la discuția cu MONEY EXPRESS.
Iar „benzina“ care a alimentat motorul Link Resource e furnizată, surprinzător, chiar de stat: dacă România ar fi fost ceva mai stabilă legislativ, probabil că start‑up‑ul Link Resource, lansat tocmai la debutul crizei – la sfârșitul lui 2008 –, n‑ar fi putut avea chiar din primul an rezultate „peste așteptări“; iar dacă totuși ar fi avut, motorul businessului ar fi fost cu siguranță alimentat cu un altfel de combustibil.
Citeşte pe larg în MONEY EXPRESS