„Bonusurile la angajare nu sunt o inovaţie în recrutare, ele practicându-se de mulţi ani pe pieţele internaţionale, dar în România discuţia este de dată recentă şi nu sunt un fenomen răspândit. La nivelul managementului senior, preferinţa este mai degrabă spre negocierea unui pachet avantajos de ieşire, decât un bonus iniţial. În schimb, am întâlnit situaţii în care se acordă bonusuri de angajare în marile lanţuri de supermarketuri pentru poziţii de casier, lucrător comercial, în condiţiile în care aceştia sunt recrutaţi în perioade critice ale anului (decembrie – ianuarie) sau pentru extinderi rapide şi masive, ori în zone în care rata şomajului este foarte mică. Mai exact, compania este dispusă să-i angajeze şi să-i plătească cu o lună înainte de a începe activitatea propriu-zisă, pentru a se asigura că nu-şi va pierde candidaţii. Deocamdată însă bonusurile de angajare sunt mai degrabă o excepţie şi se folosesc pentru nevoi acute, ca să faciliteze victoria companiilor în acest război de gherilă pentru talente”, a explicat pentru ECONOMICA.NET Manuela Drăghia, Director RPO la ManpowerGroup Solutions.

Articolul integral pe  ECONOMICA.NET