Crearea şi consolidarea unui brand este un proces lung şi costisitor, putând dura până la 20 de ani şi putând costa milioane sau chiar zeci de milioane de euro. Totuşi, efectele pot fi benefice şi la nivelul companiei respective, dar şi la nivelul economiei în ansamblu.

„Cred că dacă se investeşte mai mult în brand va creşte economia. Dacă pui accent pe branding, înseamnă că nu tragi ţepe, că investeşti în multe activităţi, faci lucrurile mai serios, mai coordonat“, crede Ştefan Liuţe, strategy di­rector în cadrul agenţiei de branding Storience, prezent la conferinţa „Bran­d­uri româneşti, România 5%: cum trebuie să crească antreprenorii români prin branding“ organizată ieri de Ziarul Financiar în parteneriat cu Cemacon, Hidroelectrica, Polisano, Zentiva, CEC Bank, Albalact şi Flanco.

O campanie de branding eficientă nu este ieftină, poate să coste câteva milioane de euro, însă ea este necesară unui business pentru a creşte, afirmă avocatul Remus Borza, preşedintele grupului din industria de sănătate Polisano şi administratorul judiciar al celui mai mare producător de energie din România, Hidroelectrica.

„Contextul de piaţă nu contează. Cine nu comunică, cine uită să facă marketing, să investească în brandul companiei şi al produsului face cea mai mare greşeală“, a spus Liviu Stoleru, directorul general şi preşedintele consiliului de administraţie al Cemacon, un producă­tor de materiale de construcţii cu o istorie de peste 40 de ani şi cu o cifră de afaceri de peste 10 mil. euro anul trecut.

„Pentru ca afacerile româneşti să crească prin branding trebuie să se adapteze la piaţă, să investească în promovare“, a adăugat Simona Co­coş, directorul general al producătorului farma Zentiva, la conferinţa ZF realizată în parteneriat cu Cema­con, Hi­dro­electrica, Polisano, Zen­tiva – o com­panie a grupului Sanofi, CEC Bank, Albalact şi Flanco.

Brandingul nu este doar marketing, ci şi politică de preţ şi distribuţie. Costă milioane de euro şi durează şi 20 de ani

Aceasta a fost una dintre concluziile la care au ajuns specialiştii în branding, dar şi manageri şi proprietari de branduri româneşti.

„Cine nu comunică, cine uită să facă marketing, să investească în brandul companei şi al produsului face cea mai mare greşeală. Sfatul meu este să nu ţină cont niciodată de contextul de piaţă, pentru că nu contează. Investiţiile în branding sau rebrandingul pot trece cu bine compania prin criză, ba chiar o pot ajuta să crească, dar trebuie ca acest proces să nu fie doar o poveste goală“, a spus Liviu Stoleru, director general şi preşedinte al consiliului de administraţie din cadrul producătorului de cărămizi Cemacon.

În acest sens, el a dat chiar exemplul companiei pe care o conduce, care a început un proces de rebranding în urmă cu patru ani, odată cu cel de restructurare, la finalul cărora Cemacon a ieşit pe piaţă cu o nouă gamă de produse – Evoceramic – şi care a avut creşteri de 20% pe an ale businessului.

mai multe, pe zf.ro