"Imobiliarele, adică ce ştiam noi ca termen consacrat, însemnau, în principiu, tranzacţii. Dar într-o piaţă îngheţată – spune Răzvan Gheorghe, director general al companiei de real-estate Cushman&Wakefield Activ Consulting – încercăm să fim mai inteligenţi şi, deci, mai activi pe ceea ce numim nontranzacţional”. Este prima explicaţie pe care o dă Gheorghe faptului că serviciile de asset management au devenit pentru Cushman o nişă căreia i se acordă în ultima vreme tot mai multă atenţie.
Serviciile de administrare de proprietăţi imobiliare au avut, anul trecut, o contribuţie de circa 20% la veniturile de 5,5 mil. de euro ale fimei din România, iar anul acesta “procentul va ajunge undeva la 25%, pentru că intenţionăm să intrăm şi pe alte segmente ale pieţei”, spune şeful Cushman.
Mai mult, Răzvan Gheorghe se aşteaptă ca piaţa de asset management, pe care o evaluează la circa 5 mil. euro (fără office şi industrial), să-şi menţină cel puţin ritmul de creştere din anii precedenţi, “de 20–25%”. O evaluare prea optimistă? Da, spune convins Bogdan Belciu, manager în cadrul companiei de consultanţă A.T. Kearney România. “Segmentul acesta poate să-i ajute pe consultanţii imobiliari să-şi mai crească uşor profitul, dar în niciun caz nu compensează pierderile. E ca o picătură într-un ocean”.
Care sunt motivele pentru care dezvoltatorii din imobiliare aleg să lase activitatea de administrare pe m`na unor companii specializate citiţi în săptămânalul de business MONEY EXPRESS. (Ileana Ilie)
