Prevenirea este cea mai bună strategie de mediere în vreme de criză. Mai ales atunci când percepţiile faţă de mediul de lucru se schimbă, iar ceea ce gândesc angajaţii nu corespunde cu ceea ce cred angajatorii.
"Întrebaţi managerii cum se comportă în acest nou context, toată lumea a spus: “Nu am probleme. Ţoti parcă lucrează mai bine, sunt mai implicaţi, cred că nu voi mai avea plecări de personal. Pe de altă parte, întrebaţi angajaţii, 85% au declarat că îşi caută un alt loc de muncă, deoarece nu controlează şi nu au informaţia cum sunt priviţi în criză şi decât să fie anunţaţi şi să îşi caute forţat un loc de muncă, preferă să aleagă ei varianta, să decidă când pleacă", a declarat Elena Tutunaru, manager firmă de mediere.
Strategii de criză au aplicat deja în special marile companii din sectorul financiar şi de distribuţie. În segmentul construcţiilor şi IT astfel de scheme de comunicare nu sunt însă la fel de frecvente.
"A comunica înseamnă uneori să răspunzi unor frământări şi nu tot timpul să vorbeşti de obiectivele şi cifrele organizaţiei, ci să vorbeşti, să îi simţi un pic emoţional şi pe cei cu care faci cifrele organizaţiei", este de părere Elena Tutunaru.
