"Având în vedere că managementul îşi pierde din credibilitate în faţa creditorilor, furnizorilor, a băncii, criza de lichiditate, contabilul astfel începe să preia din elementele managementului", spune Adrian Badiu.

Contabilul trebuie să se impună ca lider în companie şi să aibă priorităţi pe termen scurt, între 4 şi 8 săptămâni, mai susţine acesta.

"Un contabil trebuie să aibă a strânsă legătură cu creditorii firmei, cu proprietarii acelui bussines, să se ocupe pe termen scurt de finanţarea intermediară a bussinesului. Este necesar ca managementul să dea mână liberă contabilului, şi să îi ajute cu situaţii financiare mult mai detaliate", consideră omul de afaceri.

În firmele de import-export, unde cursul valutar este un element esenţial, un contabil trebuie să aibă un cuvânt greu de spus, spune managerului 3B Expert Audit.

Rolul contabilului s-a schimbat încă din 2002, după marile falimente din industria internaţională. Criza financiară a avut un efect pozitiv asupra contabililor, afirmă managerul 3B expert audit.