Allan Munro-Faure, senior project manager la Dawnay Day: “Este posibil ca in unele orase sa nu dezvoltam mall-uri, ci doar hoteluri”

 In fiecare oras important din Romania au fost anuntate cate trei-patru mall-uri, si unele sunt deja in faza de constructie. Mai e loc de mall-uri in provincie ?

Nu cred ca e destul spatiu pentru toate aceste centre. In orice centru de oras pot rezista unul sau doua mall-uri. Pentru a avea succes, trebuie sa ai un mix de chiriasi buni si o locatie buna.

 Cate din proiectele anuntate credeti ca au sansa de reusita?

Maxim doua sau trei mall-uri pot functiona intr-un oras.

 In Cluj sunt deja doua mall-uri functionale, Atrium Center va fi al treilea, si mai sunt cateva anuntate. Cum veti face fata competitiei?

Noi nu vom construi in mod speculativ. Vom construi numai cand vom avea suficienti chiriasi interesati de proiect.

 Care sunt planurile Dawnay Day pentru Romania? Pregatiti si alte proiecte pe langa cele patru anuntate deja?

Am pus bazele fondului de investitii Dawnay Day Carpathian (n.r. - administrat de Dawnay Day Pan Terra) in 2005, acesta este concentrat pe investitii in Europa Centrala si de Est. A fost o decizie strategica. Am obtinut prima majorare de capital, in 2005, in valoare de circa 200 milioane de euro, bani pe care i-am cheltuit pe achizitia de mall-uri, iar a doua majorare a fost de 140 milioane de euro. Mare parte din a doua majorare am folosit-o pentru cumpararea de centre comerciale dezvoltate in principal in Polonia, Cehia si in Ungaria, am cumparat MacroMall din Brasov, avem dezvoltari in Letonia, si pentru planurile de dezvoltare ale celor patru centre din Romania.

 Si pentru viitor?

Vom continua cu investitiile in sectorul de retail, pentru ca la asta ne pricepem cel mai bine, aici putem include si dezvoltarile de hoteluri.

 Ne putem astepta sa vedem hoteluri dezvoltate de Dawnay Day?

In Cluj si in Satu Mare vom dezvolta cate un hotel inclus in proiectele Atrium Centers.

 Lucrati cu un anume lant hotelier?

Am detinut un lant hotelier de patru stele in Marea Britanie, denumit Paramount Hotel. Noi am cumparat in 2004 lantul hotelier printr-un vehicul investitional. Pana in septembrie anul trecut am operat acest grup hotelier, dar am decis sa inchiriem partea de operare catre lantul hotelier spaniol Barcelo, care voia sa se extinda pe piata britanica. Astfel, ei au preluat partea de operare pentru 20 dintre hotelurile detinute de noi.

 Este posibil sa dezvoltati numai hoteluri?

Da. In loc sa dezvoltam centre comerciale, am putea face hoteluri. Marea parte a oraselor din Romania ofera oportunitati bune pentru industria hoteliera.

 Ce buget de investitii aveti pregatit pentru Romania?

Daca vedem ca cele patru proiecte vor avea succes, ne vom continua investitiile. Deocamdata, avem de dezvoltat o investitie de 350 milioane de euro. Planul nostru este sa ajungem la investitii de 800-900 milioane de euro in urmatorii cinci ani. Deocamdata, de-abia ne-am apucat de lucru la proiectul din Arad, in trei-patru luni vom incepe in Cluj. Baia Mare si Satu Mare vor urma la sfarsitul acestui an, cu livrare in 2009.

 Ati achizitionat loturi noi de teren?

In afara de cele patru terenuri de la Arad, Cluj, Baia Mare si Satu Mare, mai avem MacoMall-ul din Brasov. Nu detinem inca si alte terenuri. Normal ca tinem ochii deschisi la orice oportunitate.

 Va pastrati dezvoltarile in portofoliu, sau le vindeti?

Le vom pastra. Bineinteles ca, daca vom obtine o oferta buna, nu o putem refuza. Strategia noastra este sa investim, sa dezvoltam si sa tinem produsul pentru trei-cinci ani. Ne intereseaza sa oferim actionarilor nostri niste rate de profit bune.

 O parte dintre consultantii pietei imobiliare vorbesc despre faptul ca in cativa ani firmele care au investit in primul val de dezvoltare in Romania, printre care se regaseste si Dawnay Day, se vor retrage pe alte piete. Cand se va retrage Dawnay Day?

Suntem un fond al carui principal scop este crearea de randamente substantiale pentru investitorii implicati in el. Nu ne bazam pe achizitii speculative, vanzari rapide, obtinerea unui mic profit si apoi iesirea de pe piata. Iesirea noastra de pe piata depinde de piata.

 Cum vedeti piata romaneasca la momentul de fata?

 Pe fiecare piata pe care ne aflam ne uitam la tarile vecine. Am observat ca, de obicei, primul val de centre comerciale este construit fara prea mari pretentii si la o calitate indoielnica, numai pentru a obtine un profit mare de la o piata noua. Noi am invatat sa nu cadem in astfel de capcane.

 La nivel global, ce procent din portofoliul total de proiecte pastrati si cat vindeti?

Proiectele din Romania sunt primele noastre dezvoltari, pana acum am achizitionat doar proiecte finalizate.

  Dawnay Day Fond de investitii

Proiecte  Grupul finanteaza patru proiecte comerciale la Arad, Cluj-Napoca, Satu Mare si Baia Mare. Dezvoltatorul acestor proiecte este o companie joint-venture intre Dawnay Day Pan Terra si Atrium Center, noile complexuri urmand sa poarte numele de Atrium Centers. Compania deruleaza activitati in domeniul investitiilor imobiliare in mai multe tari, precum Germania, Cehia, Ungaria, Polonia, Ucraina, statele baltice sau India.

Profil

• A intrat pe piata imobiliara locala in 2006, prin vehiculul investitional Dawnay Day Carpathian
• A achizitionat centrul comercial MacroMall din Brasov cu 19 mil. euro
• Compania Dawnay Day Carpathian este listata la bursa londoneza AIM din luna iulie 2005
• Firma a achizitionat pana in prezent centre comerciale sau cladiri de birouri in Polonia, Ungaria, Cehia si in Letonia

CV Munro-Faure

• Membru al Royal Institution of Chartered Surveyors
• In prezent, este senior project manager la Dawnay Day
• Este responsabil cu activitatile de management al activelor si de dezvoltare, atat in ceea ce priveste actualul portofoliu, cat si noile investitii
• A lucrat in cadrul companiei de consultanta imobiliara Gerald Eve