Andrei Rosca

De ce este sloganul un punct slab al editurilor din Romania? Aceasta este intrebarea la care raspunde Andrei Rosca, plecand de la premisa ca, desi cumparatorii de carti se ghideaza in principal dupa calitatea produsului, increderea in recomandarile editurilor este un factor important in procesul de cumparare. “Sloganul unei companii, indiferent ca este vorba de o editura sau nu, are ca principal rol sa comunice ceea ce americanii numesc “competitive advantage”. Adica sa transmita prin ce esti tu, compania, diferita de ceilalti concurenti.” Mai mult, “un slogan trebuie: a. sa atraga atentia, sa fie catchy, interesant, sa te faca sa vrei sa stii mai mult; b. sa fie o declaratie, sa spuna cu ce esti tu diferit de concurenta”. Astfel, in cazul editurilor din Romania, Andrei Rosca identifica doua situatii frecvent intalnite: 1. “Nu vrem sa comunicam nimic”, care este un nonsens, pentru ca “in marketing, ca si in viata, nu poti sa nu comunici.”. 2. “Comunicam, dar comunicam prost”. Concluzia: “Evident, un slogan, oricat de bun sau prost ar fi, nu determina reusita sau esecul unei edituri, iar multe dintre ele sunt dovada vie a faptului ca se poate si fara, mai ales daca editurile isi vad de treaba in rest. Insa ar putea fi un bonus pentru cei care inteleg importanta unui slogan si s-ar putea transforma intr-un bonus si mai mare (masurabil pe termen lung) in momentul in care, pe piata editurilor din Romania, ar aparea o concurenta mai serioasa, care sa mearga dincolo de micile rivalitati si lupte pe drepturi de publicare ale autorului X sau Y.”

www.basicmarketing.ro