Angajaţii români: pretenţioşi, infideli şi necalificaţi

Criza de forţă de muncă este foarte mare în România, însă nici companiile nu sunt interesate să-şi dezvolte un departament de resurse umane care să ia deciziile strategice în HR. „Ponderea în care directorii de HR sunt principalii care decid în ceea ce priveşte politica de personal este de sub 40%. Acest fapt arată în continuare felul în care este percepută funcţia lor de către top-manageri. Rolul mai degrabă de «executanţi» decât de parteneri care să contribuie la dezvoltarea pe termen lung a organizaţiei este în continuare una dintre problemele cu care se confruntă piaţa românească“, explică Decebal Leonard Marin, managing partner la Corporate Dynamics International (CID).

Împreună cu Business-Edu, CID a lansat a treia ediţie a Romanian HR Profile 2008, o radiografie a industriei de resurse umane, realizată pe un eşantion de aproximativ 500 de firme.

„România se confruntă cu o fluctuaţie ridicată de personal, iar nivelul de calificare al angajaţilor este din ce în ce mai slab. De exemplu, o bancă îşi căuta un angajat pentru nivelul de entry-level şi a venit la interviu un tânăr, dar era slab pregătit şi i s-a spus că va fi băgat în baza de date. După şase luni, banca avea atât de multă nevoie de angajaţi încât a fost nevoită să apeleze la tânăr, dar acesta a refuzat oferta pentru că deja ajunsese şef de filială“, spune amuzat Decebal Leonard Marin. Citeşte întregul articol în Cotidianul.