Care este strategia Bunge pentru Romania, in perioada imediat urmatoare?
Regiunea Deltei Dunarii este foarte importanta, din punct de vedere strategic, pentru Bunge. Putem intrezari oportunitati clare, mai ales in ceea ce priveste Romania, pentru dezvoltarea afacerilor grupului. Sectorul agricol este in plina dezvoltare in Romania si atrage tot mai multa forta de munca. Localizata strategic, cu acces la Dunare si la Marea Neagra, piata romaneasca va fi prioritara pentru Bunge, de-acum incolo. Ca tara a Uniunii Europene, Romania este un furnizor natural pentru Spania si Italia, unde Bunge este lider de piata. Pe termen mediu, apreciem ca in Romania productia de carne se va dezvolta foarte mult si vor fi necesare importuri de carne din America de Sud. Iar Bunge este pozitionat foarte bine in acest sens.
Ce se intampla cu fabrica de la Iasi?
Actionarul Unirea a aprobat decizia de a renunta la operatiunile industriale si de productie. Am initiat procedura de incetare a activitatii la unitatea din Iasi, iar in prezent, purtam discutii cu sindicatele pentru a gasi solutii in scopul de a contracara consecintele si a oferi salariatilor un plan adaptat social de asistenta, pentru a‑si gasi noi posturi. Aleasa pentru ca se afla in vecinatatea principalelor zone de productie, dar si a Portului Constanta, fabrica din Buzau este, in acelasi timp, si foarte aproape de Bucuresti, care reprezinta una dintre cele mai mari piete din Romania, si de Bulgaria.
Cand se va trece la dezmembrarea instalatiilor de la Iasi si ce se va face cu utilajele? Veti vinde terenul?
O parte dintre instalatii va fi transferata la Buzau. Exista o echipa de ingineri care a initiat procesul de evaluare a echipamentelor si care va decide ce anume poate fi folosit. In ceea ce priveste terenul pe care este amplasata fabrica, pana la ora de fata nu s-a luat nicio decizie formala in aceasta privinta. Nu ne grabim sa luam aceasta hotarare. Vom folosi 2008 pentru a analiza care ne sunt optiunile.
Care este soarta angajatilor? Cate salarii compensatorii vor primi?
Consultarile cu sindicatul abia au inceput. Preocuparea companiei Bunge este de a concepe un plan social prin care sa asiste angajatii sa-si gaseasca un nou loc de munca. Pentru ca aceste consultari sunt in derulare, ar fi nepotrivit sa precizam alte detalii. In aceasta saptamana vom avea o intalnire cu reprezentantii salariatilor si credem ca, ulterior, vom trasa liniile principale ale planului. Anticipam ca perioada consultarilor va fi intre trei si patru saptamani.
Ati finalizat transferul echipamentelor de la Oradea, dupa inchiderea fabricii? Ce se va intampla cu terenul?
Transferul a fost finalizat. In ceea ce priveste terenul, inca nu am reusit sa luam o decizie, dar, in mod clar, una dintre optiuni este sa-l vindem.
Sindicatul de la Oradea a actionat in justitie Bunge?
Este adevarat ca am fost actionati in instanta.
Suntem de parere insa ca acest lucru s-a intamplat in mod nejustificat si vom ramane pe pozitii la audierea ce va avea loc peste doua-trei luni.
Veti concentra activitatea Bunge in fabrica de la Buzau? Ce investitii aveti programate pentru perioada urmatoare?
Intentia noastra este sa ne concentram operatiunile de macinare, rafinare si imbuteliere la Buzau, unde Bunge va investi 25 milioane de dolari in dezvoltarea si modernizarea unitatii.
Dupa finalizare, fabrica nu va deservi doar Romania, ci si Bulgaria. Incercam, in permanenta, sa revitalizam activitatea si sa ne imbunatatim portofoliul de branduri, pentru a putea face fata cererii de pe piata.
Ce cota de piata are Bunge, in prezent, si la ce nivel veti ajunge dupa extinderea unitatii de la Buzau?
Bunge are o cota de aproximativ 40% (ca volum). Modernizarea si extinderea capacitatii vor permite companiei sa isi optimizeze costurile industriale si logistice, astfel incat unitatea de la Buzau sa se numere printre cele mai eficiente fabrici din Europa.
Ce rezultate financiare a raportat Bunge in Romania, in 2007, si ce estimari aveti pentru acest an?
Rezultatele pentru 2007 sunt inca auditate, asa ca, inca, nu putem face niciun comentariu in acest sens.
Trebuie sa precizam ca 2007 a fost un an foarte competitiv pentru industria uleiului din Romania. Pe plan international, am observat o crestere a preturilor la materiile prime, care a influentat si pretul final.
In Romania, situatia a fost agravata de seceta, care a afectat serios recolta. In 2008, piata globala se va pastra volatila. Sper ca, anul acesta, recolta sa fie buna.
De unde va aprovizionati cu materia prima si care sunt pietele principale de distributie?
Intr-un an normal, ne aprovizionam cu seminte de floarea-soarelui de pe piata romaneasca, iar pentru a o suplimenta, apelam la producatori din Moldova. Din cauza recoltei slabe de anul trecut, a trebuit sa importam ulei brut, pe care l-am suplimentat de pe alte piete cu iesire la Marea Neagra, precum Ucraina.
Cum caracterizati piata interna a uleiului?
Exista o competitie semnificativa intre producatorii internationali si cei locali, iar puterea de cumparare a lanturilor internationale este din ce in ce mai mare. Desi, pentru consumator, este un lucru bun,
asta inseamna, de fapt, ca un producator ca Bunge trebuie sa se imbunatateasca si sa se dezvolte permanent. Este greu de prevazut daca vor exista pe piata unele schimbari structurale - cu alte cuvinte, preluari. Exista intotdeauna zvonuri, dar nu am informatii despre miscarile pe care le vor face alti producatori.
Va ganditi sa mai preluati vreun alt producator local?
Planul nostru pentru viitorul apropiat este dezvoltarea afacerilor existente si asigurarea modernizarii si a dezvoltarii unitatii de la Buzau, la timp si in bugetul alocat.
Sa ne asteptam la unele schimbari in Consiliul de conducere al Bunge Romania?
In acest moment, nu prevad nicio astfel de schimbare.
Bunge Produse alimentare
Profil
Grupul Bunge, cel mai mare jucator pe piata interna a uleiului, cu o cota de 40%, anunta pentru perioada urmatoare investitii importante la unitatea de la Buzau, preluata anul trecut de la Agricover. Fabrica va deservi nu doar piata interna, ci si Bulgaria, in conditiile in care, datorita pozitiei strategice, cu acces la Dunare si Marea Neagra, Romania va fi prioritara pentru Bunge in viitor, dupa cum afirma oficialii grupului american. Acestia apreciaza ca exista o competitie puternica intre producatorii internationali si cei locali, iar puterea de cumparare a lanturilor internationale este din ce in ce mai mare.
Istoric
- Grupul este prezent in Romania din anul 2002, cand a preluat Cereol
- In 2005, inchide fabrica de ulei Muntenia Bucuresti si vinde terenul cu 29 milioane de euro
- In 2007, inchide unitatea de la Oradea, al carei teren are o valoare estimata la aproximativ zece mil. euro
- Tot in 2007, a achizitionat fabrica de ulei a Agricover si mai multe marci
- In acest an, a renuntat si la fabrica din Iasi, cu o suprafata de peste sapte hectare
- Program de investitii de 25 milioane de dolari, in modernizarea fabricii de la Buzau
CV Ben Pearcy
- Vicepresedintele Bunge pentru Europa de sud-est, cu sediul la Geneva, Elvetia. Conduce operatiunile Bunge din Ungaria, Romania, Bulgaria si Turcia
- A fost responsabil pe Europa pentru investitiile Bunge in biocombustibil si este membru al Diester International, cel mai important producator european de bio-diesel
- A fost trei ani vicepresedinte pentru Europa de Est
- Mai mult de zece ani, a detinut functia de director de Dezvoltare Strategica al Bunge Limited
- A lucrat, de asemenea, pentru Bunge in diverse functii, in Brazilia si in Italia
