Printre companiile care au anuntat intrarea pe piete noi se numara Coach, care intentioneaza sa deschida 15 magazine in Rusia in urmatorii cinci ani, sau Emporio Armani, care a inaugurat un magazin cu trei etaje in Beijing, primul sau magazin dedicat exclusiv brandului. Gucci a deschis chiar un magazin dedicat exclusiv ceasurilor sale de lux in Shanghai, intentionand sa atraga milionarii chinezi.
Totusi, in multe regiuni, economiile sunt atinse de recesiune, iar expansiunea poate sa nu fie cea mai buna solutie, avertizeaza analistii Forbes. Coach a avut de suferit de pe urma introducerii unei linii de produse high-end, cu genti avand preturi pornind de la 1.000 de dolari, ceea ce a cauzat o scadere a profitului in China. Ca urmare, compania a fost nevoita sa introduca o gama de produse cu preturi mai reduse, pentru a-si recastiga clientii. Anul acesta, Coach si-a revenit utilizand aceasta strategie si lansand pe piata bratari cu 58 de dolari (39 euro) si genti pornind de la 168 de dolari (114 euro). In anul fiscal 2008, Coach a raportat vanzari de 3,18 miliarde dolari (2,16 miliarde euro), cu 22% mai mult fata de 2,61 miliarde dolari (1,77 miliarde euro), cat a inregistrat in 2007.
Producatorul de vestimentatie de lux Polo Ralph Lauren s-a orientat pe aceeasi strategie, intentionand sa lanseze o linie de produse vestimentare si produse utile acasa, denumita American Living, reprezentand varianta cu un pret redus a produselor sale originale.
De asemenea, in acest an, retailerul Juicy Couture, care furnizeaza costume de trening cu preturi de 250 de dolari (169 euro), a introdus o linie de produse denumita Couture Couture. Preturile acesteia incep de la 550 de dolari (373 de euro) pentru un pulover de casmir si 3.400 de dolari (2.310 euro) pentru o capa din blana, nivel inaccesibil tinerelor de 15-25 de ani, care reprezentau clientii de baza. Desi, deodamdata, brandul are o crestere in vanzari de 48%, aceasta nu a fost generata in special de linia Couture Couture.
