Businessul Agricover creşte în timp de criză

Creşterea a fost susţinută de divizia de distribuţie de cereale, Agricover Distrubuţie, care a înregistrat cea mai mare majorare a afacerilor, de 57%, urmată de divizia de comerţ cu cereale şi oleaginoase, Agricover Cereale (12%). “Am fost favorizaţi de faptul că, în această perioadă, a crescut nevoia fermierilor şi a companiilor procesatoare de a colabora cu un partener solid din punct de vedere financiar, care să asigure continuitatea livrărilor. În plus, ne-au crescut veniturile per client, ca urmare a faptului că din ce în ce mai mulţi fermieri clienţi doar ai unei divizii Agricover au început să aprecieze avantajele de a avea toate produsele şi soluţiile «sub o singură umbrelă» şi şi-au extins businessul către restul diviziilor din grup”, a explicat directorul general al grupului Agricover, Robert Arsene.

Ca măsuri de adaptare la mediul economic actual, Grupul Agricover a aplicat o strategie de creştere a veniturilor prin dezvoltarea portofoliului de clienţi şi creşterea cotei de piaţă, a redus costurile operaţionale prin restructurarea personalului şi scăderea altor cheltuieli fixe, precum chiriile, pe care le-a renegociat.

Drept urmare, compania a obţinut în primele nouă luni ale anului un profit în creştere cu 24%, comparativ cu aceeaşi perioadă a anului trecut, respectiv de la 14,3 milioane de lei la 17,7 milioane de lei, o cotă importantă din această sumă revenind Agricover Credit IFN.

"Orice criză economică aduce cu sine o serie de greutăţi şi neajunsuri, dar şi diferite oportunităţi de business, de care companiile care au o bază solidă pot profita cu scopul de a-şi extinde afacerile pe segmentele pe care activează deja sau pe altele noi. În ceea ce ne priveşte, Grupul Agricover şi-a continuat atât creşterea organică pe segmentele tradiţionale ale businessului său, cât şi extinderea operaţiunilor pe alte pieţe, criza oferindu-ne oportunităţi care s-au integrat foarte bine în strategia noastră de dezvoltare”, a arătat directorul general al Grupului Agricover.

Potrivit acestuia, cifra de afaceri şi profitul arată foarte frumos “pe hârtie”, însă, ca toată lumea în perioada actuală, compania se luptă cu blocajul financiar cauzat de lipsa de lichidităţi care duce la îngreunarea plăţii facturilor de către clienţi. “În acest caz, modul în care reacţionam merge de la negocierea restructurării datoriei la reglementarea situaţiei prin intermediul justiţiei”, a mai spus Robert Arsene.

Dezvoltarea grupului a fost susţinută de investiţii în valoare de aproximativ 3,5 milioane de lei, desfăşurate în perioada ianuarie-septembrie.

“Strategia Grupului Agricover rămâne aceeaşi, şi anume implementarea la o scară cât mai mare a modelului nostru de business ca integrator în circuitul produselor şi serviciilor pentru agricultură, iar pe de altă parte, extinderea liniilor de business integrate pentru fermieri şi industria procesatoare, alături de dezvoltarea regională”, a menţionat Arsene.

Compania a fost înfiinţată în anul 2000, prin fuziunea dintre Comcereal Buzău şi Ulvex SA Buzău. În prezent, grupul are aproximativ 800 de angajaţi şi este structurat pe şase divizii şi societăţi, şi anume Agricover Distribuţie, Agricover Cereale, Agricover Seminţe, Agricover Silozuri, Agricover Logistică şi Agricover Credit.

Prin pachetele tehnologice, Agricover oferă clienţilor seminţele, îngrăşămintele şi produsele fitosanitare necesare, în timp ce serviciile integrate oferite fermierilor includ consultanţă tehnică de specialitate, suport financiar, asigurarea recoltei, servicii logistice şi de siloz, precum şi sprijin în valorificarea culturilor.

Acţionarul majoritar al Grupului Agricover, care deţine 90% din acţiuni, este omul de afaceri de origine azeră Jabbar Kanani, care, de asemenea, controlează compania Prodal ‘94 SRL, producătorul mărcilor Stalinskaya şi Wembley.