Carpatcement: 2009, anul bătăliei pe clienţi în piaţa construcţiilor

Oficialii subsidiarei locale a grupului german Heidelberg Cement spun că strategia companiei este definită acum de supravegherea atentă a încasărilor şi a fluxului de lichidităţi, după ce restructurarea a vizat până acum renegocierea de contracte şi o selecţie mai atentă a clienţilor aflaţi în dificultate.

“Suntem atenţi la costurile zilnice şi supraveghem strict încasările, intervenind în procesul de fluidizare a banilor”, a declarat pentru Business Standard Mihai Rohan, preşedintele şi directorul general al Carpatcement Holding, definind strategia companiei în anul în care sectorul construcţiilor a raportat printre cele mai mari scăderi din economie, de circa 40-50%.

Economii de 5-10% din renegocierea contractelor

Managerul Carpatcement defineşte anul 2009 ca fiind unul dintre cei mai dificili, în condiţiile în care compania a înregistrat scăderi de circa 30% ale vânzărilor şi ale principalilor indicatori de afaceri (cifră de afaceri şi profit). “Am renegociat contractele pentru furnizarea de materii prime, combustibili, chirie şi alte servicii, şi am obţinut o reducere cu 5-10%”, a mai spus Rohan. Potrivit acestuia, Carpatcement încă nu a făcut disponibilizări pe motiv de criză şi nici nu a redus salariile, însă reprezentantul companiei nu scoate din calcul această posibilitate.

“Încă nu am încheiat anul”, mai spune directorul producătorului de materiale de construcţii. Pentru toţi jucătorii de pe piaţa materialelor de construcţii, 2009 a fost anul bătăliei pentru clienţi. În lipsa proiectelor mari de infrastructură, fără un suport real din partea autorităţilor, care nu au alocat fondurile promise pentru stimularea şi reluarea activităţilor din sector, dar şi din cauza îngheţării proiectelor imobiliare, companiile
de construcţii s-au confruntat cu, poate, cea mai dură competiţie din ultimii zeci de ani. “2009 a fost anul bătăliei pe clienţi pentru sectorul de materiale de construcţii. Fiind atât de puţine proiecte mari, am dus un război al preţurilor, iar competiţia a fost foarte acerbă”, a explicat Rohan, în cadrul conferinţei “România under construction”, organizată de The Money Channel. Conform datelor furnizate de şeful Carpatcement, preţurile au fost direct afectate de această situaţie: cele de la producător s-au redus cu aproximativ 5-10%, preţurile la betoane au scăzut cu aproximativ 60-70%, acelaşi procentaj de scădere fiind valabil şi în cazul preţurilor de pe piaţa sacilor.

Cea mai mare problemă cu care se confruntă însă sectorul de construcţii în acest moment este lipsa de suport din partea Guvernului şi faptul că guvernanţii nu şi-au respectat angajamentele luate în faţa patronatelor din domeniu, cu privire la dimensiunea fondurilor acordate.

“Banii pe care i-au promis patronatelor din construcţii au fost folosiţi pentru alte plăţi: plata pensiilor, a salariilor, pentru bănci sau cursul de schimb”, a mai spus preşedintele Carpatcement. Toţi constructorii prezenţi la dezbatere s-au declarat nemulţumiţi de măsurile luate de autorităţile române pentru relansarea sectorului construcţiilor.

Aceştia au criticat la unison programul de reabilitare termică, de la caietul de sarcini prost întocmit până la modul de implementare deficitar, de programul “Prima Casă”, care nu a fost aplicat aşa cum se convenise iniţial, şi până la faptul că nu li se acordă suficientă atenţie din partea guvernanţilor. “Suntem ascultaţi, dar nu suntem auziţi”, a mai spus Rohan, în cadrul aceleiaşi dezbateri.