Aceastã metodã presupune ca angajatorul sã creeze pe site un joc, unde sã se adune cei interesaţi de profilul companiei, nu doar de o anumitã poziţie. Jocul va fi construit astfel încât specialiştii în recrutare sã poatã avea un profil al candidaţilor în funcţie de activitatea loc în joc.
"Gamificarea este un proces plãcut, distractiv şi cu o satisfacere imediatã. În mod tradiţional, atunci când vrei sã aplici pentru un post vacant intri pe site-ul companiei unde vrei sã te angajezi şi începi sã completezi formulare. Asta plictiseşte candidatul. Gamificarea este o metodologie ineditã de recrutare tocmai pentru cã este distractivã, creativã, iar competiţia este constructivã", declară Rory Jeffcock - EMEA RPO Director Pontoon.
Jucãtorii vor fi premiaţi în moduri diferite: vor primi puncte în funcţie de realizãri sau alte recompense. "Candidaţii pot juca singuri sau în echipe. Jocul în echipã nu îi dezavantajeazã pe jucãtori la punctaj. Unii cãştigã puncte când dorm, alţii când aleargã la maraton etc", adaugã Rory Jeffcock.
Citeşte şi: Cât de repede te plictiseşti de smartphone-ul tău nou-nouţ
Statisticile aratã cã în 2014, 70% din cele 2.000 de companii mari îşi vor crea o aplicaţie de recrutare prin joc, deşi luând în consideraţie orele jucate de angajaţi în timpul programului le fac pe firme sã piardã 1,5 milioane de dolari, în SUA. Specialiştii în recrutare susţin cã motivul pentru care companiile vor implementa gamificarea ca metodã de selecţie a angajaţilor este faptul cã în acest fel se vor gãsi oamenii potriviţi pentru postul vacant într-un timp mult mai scurt. Aplicanţii nu vor trebui sã mai aştepte 2-3 sãptãmâni pânã când angajatorul va ajunge la CV-urile lor, ci se vor concentra asupra sarcinilor şi îndeplinirii "misiunii". În tot acest timp, recruterii îşi contureazã profilurile candidaţilor.
Citeşte şi: O casă construită cu doar 150 de lire
De exemplu, o companie de IT a creat un joc care presupunea spargerea unor coduri. Cei care erau interesaţi sã se alãture companiei trebuiau sã gãseascã acele coduri şi sã le spargã. Doar aşa puteau sã aplice pentru posturile vacante.
Cei care vor sã joace aceste jocuri o pot face prin intermediul conturilor de pe reţelele sociale, dar îşi pot crea cont şi direct în joc. Folosirea conturilor de pe reţelele de socializare este de preferat, deoarece candidaţii vor putea primi informaţii de la companie, iar companiei îi va fi mult mai uşor sã comunice noutãţile. "În 2013, companiile apeleazã la platforme de jocuri pentru a ajunge la o paletã cât mai largã de oameni. În ceea ce priveşte candidaţii, reţelele de socializare îi fac mai vizibili. Arta de a pune gamificarea pe primul loc în procesul de recrutare va creşte imaginea companiei în ochii angajaţilor. Companiile sunt în competiţie, iar presiunea îi obligã sã facã jocuri care sã devinã virale", mai spune Rory Jeffcock.
Nu toţi jucãtorii vor fi angajaţi, dar datoritã acestei metode, refuzul va fi mai uşor acceptat. "Chiar dacã sunt respinşi, candidaţii rãmân cu o atitudine pozitivã faţã de companie şi sigur vor vorbi cu prietenii loc despre metoda de selecţie", mai spune Jeffcock.
Citeşte şi: De câți bani ai nevoie ca să fii fericit
Rory conduce divizia RPO (Recruitment Process Outsourcing) în cadrul companiei Pontoon pe zona EMEA şi are o experienţã de peste 16 ani în consultanţã pe servicii de HR şi recrutare. A lucrat pe proiecte complexe de HR cu organizaţii din FTSE 100/Fortune 500 din EMEA şi America de Nord. Rory este apreciat pentru gândirea strategicã şi soluţiile inovatoare oferite clienţilor, ce îmbinã tehnologia şi eficientizarea proceselor. Rory este pasionat de identificarea Costului Total de Recrutare în companii şi a felului în care influenţeazã capacitatea echipelor de HR de a lucra eficient cu clienţii interni, candidaţii propriu-zişi şi partenerii externi.
Grupul Adecco este lider mondial în furnizarea de servicii specializate de resurse umane.
Serviciile oferite au la baza 50 de ani de experienţă şi cunoştinţe, acumulate de-a lungul timpului, metode şi tehnici moderne de lucru, cunoaşterea pieţei din România şi înţelegerea clară a nevoilor clienţilor.
Citeşte şi: Acciza pe lux NU crește veniturile la buget
Cu peste 33.000 de angajaţi şi 5.500 de birouri în peste 60 de ţări, prezenţă constantă în top Fortune Global 500, Adecco oferă o gamă completă de servicii de resurse umane unui număr de peste 100.000 de clienţi în fiecare zi. Printre acestea se numără: selecţie şi recrutare pentru plasament permanent, muncă temporară, outsourcing, management de proiect, recrutare în masă, calcul salarial, onsite, centru de evaluare, outplacement şi outstaffing (reconversie profesională externă), administrare personal.
