Presedintele CEZ a precizat ca “odata ce vedem un proiect economic viabil intr-o tara, ne putem cheltui tot bugetul in acea tara”. In acest sens, Martin Roman a declarat ca, in principiu, CEZ este interesata de privatizarea companiilor romanesti de distributie a energiei electrice, aflate acum in proprietatea statului. El a tinut sa avertizeze insa ca o listare la Bursa a unor participatii ale statului la aceste companii va aduce mai putini bani decat vanzarea lor unor parteneri strategici. Oficialul CEZ nu urmareste doar o extindere pe piata din Romania, ci intentioneaza ca, in urmatorii patru ani, sa urce compania pe care o conduce pe pozitia a sasea in top zece al companiilor energetice europene, in functie de numarul de clienti si capitalizare. Nu pare imposibil: in cei patru ani de mandat ai lui Martin Roman in functia de CEO al CEZ, valoarea actiunilor companiei cehe a crescut de zece ori, de la 5,4 euro la 52 de euro, ajungand la o capitalizare bursiera de 30,22 miliarde euro.
Martin Roman (38 de ani), recent reales presedinte al CEZ, unul dintre cei mai mari exportatori de electricitate din regiunea centrala si de sud-est a Europei, si sub a carui conducere actiunile companiei au crescut la bursa de aproximativ zece ori in ultimii patru ani, ajungand la o valoare de piata de 30,22 miliarde euro.
Martin Roman, presedinte CEZ:”Cez are un buget de achizitii de pana la zece miliarde euro”
Tocmai ati fost reales presedinte al Consiliului de Administratie. Care sunt obiectivele in urmatorii patru ani?
Voi continua sa lucrez la cele trei prioritati privind grupul CEZ: eficienta, in oricare proces din CEZ - suntem cea mai eficienta companie din Europa Centrala si de Sud-Est, insa vrem sa mergem mai departe si sa devenim un standard de referinta pentru cea mai buna companie din aceasta regiune, a doua prioritate consta in cresterea prin activitati de M&A (fuziuni si achizitii - n.r.), deci am vrea sa cumparam noi companii, iar cea de-a treia prioritate vizeaza reconditionarea capacitatilor de productie de energie electrica existente si constructia unor noi centrale.
Unde se afla CEZ, in prezent, in randul celor mai mari grupuri energetice europene?
In prezent, CEZ se afla pe pozitia a opta in topul companiilor energetice europene, in functie de numarul de clienti sau de capitalizare. Este o pozitie buna, insa ambitiile noastre sunt mai mari, iar tinta noastra este sa ocupam pozitia a sasea in urmatorii patru ani.
Dar Enel a cumparat Endesa. Aceasta nu inseamna ca sunteti, de fapt, cu un loc mai sus?
Nu inca, achizitia nu s-a incheiat, insa, dupa ce se va finaliza, CEZ va urca in mod sigur cu inca un loc in clasament.
Pe cine va trebui sa depasiti pentru realizarea obiectivului propus?
Patru ani este un termen destul de mare si multe lucruri se pot intampla, insa nu cred ca putem sa fim mai mari decat EDF sau E.ON, dar suntem o companie care se dezvolta foarte repede. Daca analizam dezvoltarea CEZ in functie de capitalizare, se observa ca avem cel mai mare ritm de crestere. Cand am venit in CEZ, in urma cu patru ani, valoarea unei actiuni era de 140 de coroane (5,4 euro), iar acum ajunge la aproximativ 1.350 de coroane (52 de euro), de circa zece ori mai mult, deci viteza cu care creste CEZ este mult mai mare decat a altor companii.
Ce buget aveti pentru achizitii in ECE si in ce activitati va investi CEZ?
Nu avem un buget bine definit astfel incat sa putem afirma ca vom investi sapte miliarde euro, cinci miliarde sau 15 miliarde, pentru ca nu e cazul. CEZ este de departe cea mai profitabila companie europeana de electricitate, si in acelasi timp, este compania cu cel mai scazut grad de indatorare intre toate celelalte companii europene de electricitate.
In acest moment, nu suntem limitati de restrictii financiare, limitarea noastra consta in proiecte, proiecte in care sa putem investi si care sa fie in interesul actionarilor nostri.
Care ar fi, totusi valoarea estimata a acestui buget de achizitii?
Este extrem de dificil, depinde de situatie. De exemplu, daca vrei sa construiesti noi capacitati, de obicei ai banci care cofinanteaza, iar cand vrei sa cumperi companii deja existente, depinde de nivelul datoriilor acelei companii. Nu avem nicio limita in prezent, dar as putea spune ca se incadreaza intre cinci si zece miliarde euro.
In ce stadiu se afla parteneriatul cu MOL si ce presupune acesta?
Cu MOL avem multe sinergii. Daca ne uitam pe harta, pentru a urmari unde este prezent CEZ si unde activeaza MOL, observam ca suntem perfect complementari. Noi suntem puternici in Republica Ceha, Bulgaria, Romania si Polonia, iar grupul MOL este puternic in Ungaria, Slovacia si Croatia. Aceeasi complementaritate intervine si in domeniile de activitate: noi suntem puternici in electricitate, iar MOL este puternic in domeniul de petrol si gaze.
Datorita sistemului de reglementare a emisiilor de CO2, din ce in ce mai multe capacitati noi de productie de electricitate vor fi construite pe baza de gaze naturale, iar pentru a le construi, trebuie sa ai acces pe termen lung la alimentarea cu gaze, acesta este rolul care revine grupului MOL. CEZ stie cum sa construiasca si sa opereze o centrala, iar MOL stie cum sa asigure alimentarea cu gaze naturale si, in plus, va fi si un client semnificativ in cele doua proiecte.
Cele doua proiecte vor fi dezvoltate in rafinariile MOL de la Százhalombatta si Slovnaft, in ambele MOL, fiind nu doar furnizorul de gaze naturale, ci in timp, si un client important pentru electricitatea produsa.
Potrivit acestui parteneriat, CEZ urmeaza sa cumpere pana la 10% din actiunile MOL. Care este bugetul pentru aceasta achizitie?
Aici vorbim de sute de milioane de euro, dar nu miliarde, iar participatia depinde de gradul nostru de implicare in proiect: cu cat avem o participatie mai mare, cu atat mai multe actiuni MOL vom cumpara, procentul de 10% este limita superioara.
Guvernul ceh a decis sa vanda 7% din actiunile CEZ, si apoi CEZ a decis sa aprobe programul de rascumparare de actiuni, valabil pentru 18 luni. Care este motivul acestei decizii?
Motivul consta in faptul ca avem atatia bani, incat este aproape nesanatos. Daca nu am fi initiat acest program, datoria noastra ar fi fost aproape zero si, pentru ca nu erau proiecte pe piata la momentul respectiv, am vazut programul de rascumparare de actiuni ca o posibilitate buna de a investi banii si de a ne imbunatati structura capitalurilor.
2007 este anul achizitiilor si preluarilor in sectorul energetic. Considerati CEZ o potentiala tinta de preluare si cine ar fi cei interesati?
Toata lumea. CEZ este o companie atat de importanta, incat toata lumea ar fi interesata. Dar, pana cand guvernul nu decide sa renunte la pachetul sau majoritar din companie (66,59% - n.r.), o preluare este exclusa.
Daca statul roman ar decide sa nu privatizeze Electrica Transilvania Nord si Electrica Transilvania Sud, si, in schimb, sa listeze actiunile Electrica la Bursa, veti fi interesati?
Daca vor lista doar o participatie minoritara, nu ne vom inscrie, deoarece nu ar avea sens pentru noi, noi nu suntem investitori financiari. In cazul acesta insa, statul roman ar incasa cu mult mai putini bani decat daca ar vinde unor parteneri strategici, si nu sunt sigur daca aceste companii sunt suficient de mari incat sa reprezinte actiuni profitabile pe termen lung.
Doriti sa detineti si activitati de productie de electricitate in Romania, sau vreti sa extindeti activitatile de furnizare si distributie de electricitate?
Romania este o piata extrem de importanta pentru noi, este o tara mare, cu o foarte buna dezvoltare economica in prezent si vrem sa ne marim participatia pe piata romana in orice segment. Suntem interesati de capacitati de generare de electricitate, suntem interesati sa ne crestem cota pe piata de distributie si, in mod evident, sa fim mai activi in vanzarile catre clienti.
Referitor la activitatile de productie in Romania, ce tip de proiect v-ar interesa?
Am lua in considerare orice proiect, nu avem ceva prestabilit de genul “vrem doar centrale pe baza de carbune”. Ne-ar interesa orice proiect privind noi capacitati de generare de electricitate, care sa fie un proiect economic si fezabil.
Care ar fi bugetul alocat pentru divizia CEZ din Romania pentru asemenea proiecte?
Daca vin cu un proiect fantastic, cu costuri de cinci miliarde euro, vor primi cinci miliarde euro, insa nu se pune problema de limita privind banii. Odata ce vedem un asemenea proiect intr-o tara, ne putem cheltui tot bugetul in acea tara, dar totul depinde de cat de bune sunt proiectele, iar in prezent nu prea sunt multe proiecte bune. In Romania, suntem interesati de orice proiect, fie de productie, fie de distributie de electricitate, insa nu cred ca un asemenea proiect se afla intr-un stadiu atat de avansat, incat sa il anuntam in urmatoarele luni, ci, mai degraba, se afla in stadiul de inceput.
Cum ati comenta intentia autoritatilor din Romania de a infiinta o companie nationala de electricitate similara grupului CEZ?
Cred ca ai nevoie de semne sigure ca acea companie va ramane independenta pe termen lung, iar in prezent este si mai dificil decat in urma cu cativa ani, deoarece astazi activele sunt mult mai scumpe. Activele acelei companii trebuie evaluate in mod serios, cat si daca acea companie poate supravietui cu aceste active si sa devina o companie independenta si eficienta pe termen lung.
CEZ Energie
Grupul CEZ Fondat in 1992, CEZ cuprinde 94 de companii in Europa Centrala (Cehia, Slovacia, Polonia, Ungaria, Olanda, Germania) si de Sud-Est (Bulgaria, Romania, Serbia, Ucraina, Rusia), fiind al doilea exportator de energie electrica din regiune. In Romania a achizitionat, in 2005, compania de distributie de electricitate Electrica Oltenia, deservind circa 1,4 milioane de clienti.
Profil CEZ
- Actiuni listate la Praga si Varsovia
- Actionari (30 iunie): statul ceh - 67,91%, investitori institutionali si privati, cu pachete de actiuni sub 5%
- Capitalizare bursiera de 30,22 miliarde euro
- Profit net de 780 milioane de euro in S1
- Venituri totale de 3,08 miliarde euro in S1
CV
- La 38 de ani, Martin Roman este presedintele Consiliului de Administratie al CEZ si CEO inca din 2004
- Din 2000, a ocupat functia de presedinte al Consiliului de Administratie al Skoda Holding si CEO
- Si-a inceput cariera in 1992, cand, inca student, a ocupat functia de director de Vanzari la filiala ceha a unui producator de chipsuri, Wolf Bergstrasse
- A absolvit Facultatea de Drept din cadrul Universitatii Charles din Praga, dupa care a urmat studii de un an in Elvetia - Universitatea St. Gallen - Facultatea de Economie - si in Germania - Karl-Ruprechtsuniversitat
- Heidelberg
‘In Romania, suntem interesati de orice proiect, fie de productie, fie de distributie de electricitate, insa nu cred ca un asemenea proiect se afla intr-un stadiu atat de avansat Martin Roman presedinte CEZ
Target Sa ocupe pozitia a sasea in urmatorii patru ani in primele zece companii energetice europene
Interes In Romania, CEZ este interesat, in principal, de toate cele trei companii de distributie de electricitate care nu au fost inca privatizate
Acest articol nu reprezintă consultanță financiară.
