Anul trecut, Starcom a castigat unul dintre ravnitele trofee, la categoria “Use of Mixed Media”. Ce a insemnat acest lucru pentru industria din Romania?
Starcom a castigat un Silver Lion la categoria “Social Campaign” a sectiunii de media si, de asemenea, a fost nominalizata cu aceeasi campanie 1din8 femei, la categoria “Best Use of Media Mix”. Pentru industrie, a fost, in mod evident, o mare surpriza. Chiar nimeni nu se astepta ca primul Cannes Lion sa fie adus in Romania de o agentie de media. In al doilea rand, din discutiile ulterioare, am fost surprinsa sa observ ca faptul ca noi am dezvoltat si executat campania integral, folosin- du-ne de expertiza noastra in comunicare - pentru ca suntem mai mult decat o agentie de media -, a dus la concluzia ca ne-am infiintat propriul departament de creatie! Nimic mai fals - da, suntem prima agentie de comunicare care are un departament de inovatie, dar nici vorba sa ne transformam in agentie full-service, care sa ofere servicii de creatie. Advertisingul, indiferent de zona din care privim - media, ATL, BTL, interactive, este un business al ideilor. Au trecut vremurile cand ideile veneau doar de la un departament, respectiv cel de creatie. Anul acesta, deja s-a vazut “efectul” primului premiu luat la Cannes - tot mai multe agentii au vazut ca se poate, astfel ca numarul inscrierilor, inclusiv la categoria de media, a crescut exponential.
Ce inseamna prezenta in juriul acestui festival?
Prezenta in juriul Eurobest la sectiunea de media, de anul acesta, chiar este o mare bucurie.
Cred ca e o provocare cat se poate de interesanta sa te intersectezi cu profesionisti din toata Europa, pentru a evalua si vota cele mai bune campanii, executii in cadrul unuia dintre cele mai apreciate festivaluri de advertising din Europa. Nu stiu daca vorbim despre o performanta profesionala. Imi place sa cred, mai degraba, ca este vorba despre ceea ce eu numesc “do your best and don’t worry”.
Care sunt calitatile ce v-au ajutat sa performati?
Cred, mai degraba, ca este vorba despre vizibilitate, si nu neaparat despre performante spectaculoase. Exista o perioada de acumulari, pe care, hai sa spunem, am valorificat-o si transformat-o, in ultimii ani, in ceva ce s-a vazut. Dorinta de a face lucrurile cat se poate de bine, credinta ca nimic nu este imposibil, viziunea sau insistenta sunt poate calitati care m-au ajutat sa transform niste campanii obisnuite in oportunitati de a face ceva iesit din rutina. Conteaza mult si oamenii cu care trebuie sa faci echipa - fie ca vorbim despre client sau despre co- legi. Daca nu gandesc in aceeasi directie sau daca nu au indrazneala de a-si asuma riscuri, nu pot face nimic spectaculos. Astazi, la nivel strategic, orice agentie de comunicare/media care isi doreste sa faca diferenta stie ca trebuie sa se implice si sa cunoasca in profunzime businessul clientului si sa vina cu solutii holistice, nu doar cu rezolvari punctuale, ce pleaca de la teoria ca “treaba mea e doar sa livrez numarul de GRP-s promisi”.
Ati experimentat cultura multor structuri de top. Ce a cantarit cel mai mult la capitolul performanta in media creativa?
Toate au contat sau au contribuit in egala masura - incepand cu prima experienta in advertising la EURO RSCG/IDEAS, unde am facut research de consumator si direct marketing cat se poate de profesionist si, de asemenea, foarte mult event. Esentiala e si experienta in lucrul pe conturile P&G, care m-a ajutat sa imi ordonez mintea si sa am exercitiul extragerii esentei. Experienta pe buying sau deschiderea unor clienti ca Avon m-au “format” inspre gandirea de tip alternativ, in spiritul solutiilor neconventionale.
Credeti ca sunt atitudini in industrie care o impiedica sa evolueze la nivelul potentialului?
Cred, mai degraba, ca este o combinatie intre atitudine si absenta unei culturi de business. Foarte multi dintre cei care lucreaza in industrie au ales jobul ca pe oricare altul, nu din pasiune sau din interes. De cele mai multe ori, acesti oa- meni au si genul de atitudine care impiedica evolutia - jobul meu este sa fac asta si n-am nici chef, nici timp sau dorinta de a face mai mult sau altceva.
Ce inseamna creativitate in media? Care este aplicabilitatea la capitolul eficienta in evolutia marcilor, a businessului si cat de receptivi sunt clientii?
Creativitatea tine cam de tot ceea ce inseamna solutie insightfull, neasteptata, care combina, intr-un mod proaspat si relevant, mesajul si media. Sunt din categoria celor care nu cred ca se poate vorbi despre creativitate in media, fara eficienta sau rezultat. Nu cred in campaniile sau executiile facute de dragul unei idei fara niciun fel de relevanta pentru consumator sau care nu iau in considerare perspectiva.
Ca sa faci media creativa, trebuie sa vezi intai finalul - or, in cazul in care ceea ce vezi la final este doar inscrierea la un festival, deja vorbim despre altceva. Media creativa aduce foarte multa valoare, daca este facuta corect. Marii clienti au inceput sa fie deschisi la media creativa, pentru ca tot ei sunt si cei care investesc cel mai mult in researchul de consumator si au inteles ca media poate sa faca mai mult decat sa construiasca “reach”.
Cat de importanta este aceasta categorie ?
Categoria de media este foarte proaspata, anul trecut fiind introdusa, pentru prima oara, la Eurobest. Dar cred ca este importanta datorita potentialului pe care il are. Ca si la Cannes, in evaluarea inscrierilor, ponderea cea mai mare o are strategia. Astfel incat cred ca marele premiu va fi acordat agentiei sau lucrarii care reuseste sa se detaseze vizibil datorita strategiei inovatoare si solutiei de executie.
Ce imi puteti spune despre experienta avuta cu Scoala Alternativa de Gandire Creativa?
In primul rand, am apreciat initiativa Teodorei Migdalovici, de a include cursul de Media Creative in cadrul scolii de care se ocupa. In al doilea rand, am fost foarte placut impresionata de interesul si entuziasmul pe care studentii le-au avut fata de media creativa; au fost extrem de receptivi, astfel incat, la sfarsitul cursului, cei mai multi dintre ei erau deja orien- tati, ca fel de a gandi, inspre media creativa, avand idei extem de interesante.
Profil
- Festivalul este activ din 1988
- Editia din 2008 va avea loc intre 1 si 3 decembrie, la Stockholm
- Se pot inscrie lucrari din categoriile TV/Cinema, Print, Outdoor, Radio, Interactive, Media, Direct&Sales Promotion si Integrated advertising
- Este organizat de compania Emap, aceeasi care detine si Cannes Lions si Dubai Lynx
CV Corina Bernschutz
- Din 2006, este Innovation director la Starcom, prima agentie din Romania premiata la Cannes Lions
- Are un background complex, incepandu-si cariera acum 11 ani, in cercetare
- A lucrat, constant, cu clienti precum P&G (Romania si Balcani), Avon Cosmetics, Western Union, Kraft Foods, Best Foods, AutoItalia, Ringier, GlaxoSmithKline
- In 2007, Starcom, agentia pe care Bernschutz o reprezinta, a castigat un Silver Lion la Festivalul de publicitate Cannes Lions
Acest articol nu reprezintă consultanță financiară.
