În 2009, vânzările de îngheţată au crescut cu circa 15% în volum faţă de 2008. Betty Ice a avut o cotă de piaţă de 18-19% în 2009.
Criza nu a afectat planurile de investiţie ale companiei. Dezvoltarea reţelei de distribuţie va fi prioritară şi în 2010.
„Criza nu ne-a afectat planurile de investiţii. Ca şi in anii precedenţi, în 2010 vom continua sa investim în dezvoltarea reţelei de distribuţie”, a declarat Vasile Armenean, acţionarul Betty Ice.
Reţeaua de distribuţie a Betty Ice cuprinde peste 20.000 de magazine la nivel naţional. Criza a determinat din păcate închiderea unor magazine cu care lucrează compania dar, per total, reţeaua de distribuţie a crescut în 2009, cu 10-15%.
În Romania, îngheţata are încă un grad sporit de sezonalitate. Astfel, consumul de îngheţată pe perioada iernii reprezintă sub 10% din nivelul înregistrat vara. Treptat însă, diferenţa tinde să se micşoreze deoarece, odată cu maturizarea pieţei şi diversificarea gamei de sortimente pentru acasă, consumatorul român începe să considere îngheţata un desert, aşa cum se întâmplă în ţările cu tradiţie în industrie, şi nu o răcoritoare.
Valoarea totală a investiţiei în noua fabrica Betty Ice se ridică la circa 32 de milioane de euro, provenite atât din fonduri proprii, cât şi din împrumuturi bancare. Capacitatea de producţie a fabricii noi este de 120 tone de îngheţată pe zi, iar în prezent operează la 60% din capacitatea maximă.
Compania nu a operat reduceri de personal sau de salarii şi nu intenţionează să recurgă la aceste măsuri în 2010.
Anul acesta compania va lansa pe piaţă câteva sortimente noi de îngheţată, unele dintre ele cerute în mod expres de consumatorii fideli. De asemenea, tot din 2010 vor fi lansate produse în serie limitată pentru fiecare sezon. Ingheţata cu fructe de pădure rămâne sortimentul preferat de consumatorii Betty Ice, urmată de cea de vanilie şi ciocolată.
Criza nu a afectat planurile de investiţie ale companiei. Dezvoltarea reţelei de distribuţie va fi prioritară şi în 2010.
„Criza nu ne-a afectat planurile de investiţii. Ca şi in anii precedenţi, în 2010 vom continua sa investim în dezvoltarea reţelei de distribuţie”, a declarat Vasile Armenean, acţionarul Betty Ice.
Reţeaua de distribuţie a Betty Ice cuprinde peste 20.000 de magazine la nivel naţional. Criza a determinat din păcate închiderea unor magazine cu care lucrează compania dar, per total, reţeaua de distribuţie a crescut în 2009, cu 10-15%.
În Romania, îngheţata are încă un grad sporit de sezonalitate. Astfel, consumul de îngheţată pe perioada iernii reprezintă sub 10% din nivelul înregistrat vara. Treptat însă, diferenţa tinde să se micşoreze deoarece, odată cu maturizarea pieţei şi diversificarea gamei de sortimente pentru acasă, consumatorul român începe să considere îngheţata un desert, aşa cum se întâmplă în ţările cu tradiţie în industrie, şi nu o răcoritoare.
Valoarea totală a investiţiei în noua fabrica Betty Ice se ridică la circa 32 de milioane de euro, provenite atât din fonduri proprii, cât şi din împrumuturi bancare. Capacitatea de producţie a fabricii noi este de 120 tone de îngheţată pe zi, iar în prezent operează la 60% din capacitatea maximă.
Compania nu a operat reduceri de personal sau de salarii şi nu intenţionează să recurgă la aceste măsuri în 2010.
Anul acesta compania va lansa pe piaţă câteva sortimente noi de îngheţată, unele dintre ele cerute în mod expres de consumatorii fideli. De asemenea, tot din 2010 vor fi lansate produse în serie limitată pentru fiecare sezon. Ingheţata cu fructe de pădure rămâne sortimentul preferat de consumatorii Betty Ice, urmată de cea de vanilie şi ciocolată.
În 2005 a început construcţia unei unităţi noi, unde se produce îngheţată încă din 2007. În paralel, până să înceapă producţia în noua unitate, activitatea a continuat în fabrica veche.
Averea lui Armenean a fost evaluată la 22 milioane de euro, în ultima ediţie Forbes 500 Miliardari.
Piata îngheţatei era estimată la 130 mil. euro în 2009. Nestle este lider de piaţă, urmată de companii românesti, printre cei mai importanţi producători numărându-se Betty Ice, Alpin 57 Lux, Top Gel şi Kubo Ice Cream. Competiţia s-a amplificat începând cu 2009, odată cu intrarea în industria de profil a diviziei Algida deţinută de Unilever şi achiziţia brandului Napoca de la Friesland Foods.
Consumul anual de îngheţată pe cap de locuitor se ridică la 1,7 kg, unul dintre cele mai scăzute la nivel european.
