Cele mai multe bănci de pe piaţa locală nu au omis să ia ca măsură, în cadrul strategiei de reducere a costurilor, închiderea unor sucursale. După regula când unul pierde altul câştigă, EximBank şi-a propus să acopere din golurile lăsate de aceste bănci şi să se extindă în toată ţara. E drept că nu ar fi putut să aplice o astfel de tactică dacă ar fi avut, în trecut, ca multe instituţii de credit, o politică de expansiune, fapt pe care îl admite şi Traian Halalai, preşedintele EximBank: "am avut norocul de a nu fi o bancă supradimensionată şi, în plus, avem lichidităţi, astfel că putem ocupa spaţiul lăsat liber de alte bănci comerciale". Aşadar, pentru Halalai, oarecum nou în această funcţie, fiind numit de doar un an, în 2012, după ce anterior a lucrat la Banca Românească ca director general adjunct şi CFO, actuala conjunctură este una propice dezvoltării afacerii. Prin extinderea business-ului băncii, el urmăreşte, mai exact, facilitarea accesului companiilor la produsele oferite şi, în acelaşi timp, susţinerea unei creşteri organice a instituţiei bancare. Cele două aspecte îi vor asigura, în ultimă instanţă, o prezenţă mai puternică pe piaţa finanţării corporate, exact ceea ce ţinteşte Traian Halalai. Cu alte cuvinte, el îşi doreşte atragerea de cât mai mulţi clienţi companii ale căror afaceri depind de credite bancare. Pentru a putea atinge toate obiectivele propuse, preşedintele EximBank şi-a mobilizat echipa de "atac", care lucrează la bugetul pentru 2014.
Citiți articolul complet în ediția 27 a MONEY Magazine
