Criza de idei

Insa, daca apare intrebarea “cum sunt organizate, exact, colectarea si implementarea ideilor”, raspunsul obisnuit este: “La noi exista o intelegere implicita a faptului ca ideile angajatilor sunt apreciate, nu este nevoie de mai mult de-atat”.Cartea “Ideile nu costa” (Ideas are free) contrazice acest ultim raspuns cu o teorie de bun-simt. Ca si inovatia, profitul e un deziderat implicit al companiilor si al angajatilor lor. Daca profitul nu este lasat niciodata la voia intamplarii, ci se cauta mereu modalitati de optimizare a lui, de ce nu s-ar proceda la fel si in cazul inovatiei? Alan G. Robinson si Dean M. Schroeder, experimentati profesori si manageri, au pus la punct un tratat complet de management al ideilor.

Citeste mai mult