Criza subprime a permis băncilor mici să recruteze noi bancheri privaţi

Pentru CEO-ul bancii elvetiene Julius Baer, problemele pe care le au rivalii mai puternici inseamna ocazia pe care o intalnesti odata in viata. Alex  Widmer a reusit in acest an sa angajeze 49 de specialisti in private banking si are sansa de a recruta inca 60 pana in decembrie, dupa cum a anuntat chiar el in The Economist. Majoritatea noilor colegi au venit de la concurentele UBS si Credit Suisse, greu lovite de criza ipotecara.

O alta banca elvetiana, Sarasin & Cie, trece printr-o frenezie similara a angajarilor. Apetitul lor pentru administrarea personalizata a averilor pare neobisnuit de mare, date fiind recentele atacuri din partea autoritatilor fiscale germane si americane la adresa practicilor de private banking. Acum doua saptamani, o comisie a senatului american ancheta informatii potrivit carora doua banci private, LGT din Liechtenstein si UBS au ajutat americani instariti sa scape de impozite.

Un martor a declarat ca UBS nu si-a mai trimis in America angajatii specializati in servicii private inca din noiembrie. “Sper ca si alte banci elvetiene vor fi pe faza,” a declarat presedintele comisiei americane, citat de The Economist. Iulius Baer a fost pe faza inca din 2005, cand si-a vandut operatiunile americane rivalului UBS. Dar si guvernele europene, mai ales cel german au facut presiuni, iar din iulie 2005 bancile elvetiene impoziteaza dobanzile oferite clientilor europeni.

 Impozitul a fost perceput in numele tarilor de origine ale clientilor, insa directiva acopera numai obligatiunile si depozitele. Taxarea poate fi evitata prin transferarea banilor intr-un fond sau prin trimiterea lor intr-un paradis fiscal din afara Europei. Bancile mai mici sunt cele mai motivate sa lupte pentru mentinerea modelului elvetian de discretie. Michel Habib, un profesor de la Universitatea din Zurich a calculat cat de mult ar scadea actiunile bancare listate la bursa elvetiana daca maine s-ar anunta abolirea confidentialitatii. Rezultatul: de la minus 8 pana la minus 13 procente in cazul bancilor mai mici, fata de cateva procente pentru giganti precum UBS sau Credit Suisse.

În ciuda presiunilor americane si germane, sondajele arata ca 81 la suta din elvetieni sunt impotriva renuntarii la secretul bancar. Dar ce inseamna in zilele noastre sectorul de private banking ? Servicii bancare personalizate pentru clienti care au la dispozitie peste doua milioane de dolari, desi este posibila angajarea unui bancher personal si pentru administrarea unor sume mai mici. Bancherul se ocupa si de impozitare si succesiune.

Potrivit studiului anual Euromoney, cea mai mare crestere a veniturilor in aceasta industrie provine din China. Acelasi document arata ca valoarea capitalului administrat prin servicii bancare personalizate este in prezent de 7,6 mii de miliarde dolari, in crestere cu 128 la suta fata de anul trecut. Suma echivaleaza cu PIB-ul Frantei, Germaniei si Marii Britanii la un loc. Sau cu 440 de mii de yacht-uri din cel mai scump model pus in vanzare anul acesta la London Yacht Show. Cu acesti bani, s-ar putea cumpara cate un Ferrari pentru fiecare locuitor al Romaniei. Iar peste o treime din acesti bani sunt administrati in Elvetia.