Oficialul Petrom se arată foarte îngrijorat de această prognoză şi se întreabă retoric cum va duce mai departe investiţiile şi cum va dezvolta societatea. Reamintim că Petrom a luat, în mai puţin de un an, credite de peste 1,5 mld. euro pentru investiţii, întrucât lichiditatea companiei era deja afectată de criză şi de scăderea consumului. Dacă, în primele şase luni, Petrom şi-a majorat cu aproximativ 22% retailul de carburanţi într-o piaţă în scădere cu aproape 10% şi a reuşit să atragă din clienţii competitorilor, provocarea cea mare a companiei va fi (atunci când consumul va scădea şi mai mult) modul de gestionare a preţurilor.
> Cum ar funcţiona Petrom într-o economie care scade cu mai mult de 8%?
În primul rând, cererea ar fi tot mai depresată, şi mă refer aici la cererea de produse petroliere şi de gaze naturale, pieţele principale pe care noi activăm. Având o astfel de cerere şi, în plus, o criză energetică, prin preţurile foarte joase, cash-flow-ul nostru, adică ceea ce generăm intern, va fi, cu siguranţă, mai redus. Veniturile vor fi mai mici pentru că se adaugă şi deprecierea, dar şi amortizarea investiţiilor făcute în ultimii ani. Să nu uităm că am investit de la privatizare circa 4,5 miliarde de euro, bani care trebuie amortizaţi. Mai mult, costurile fixe vor atârna mai greu, şi atunci din ce să facem investiţii şi cât de mult ne putem implica în dezvoltarea companiei pe mai departe?! Cum să ducem investiţiile şi producţia înainte, când o să avem un acces atât de limitat la resurse financiare?!
> Cum vedeţi restul jucătorilor, al partenerilor?
Vor fi, cu siguranţă, mai multe companii în faliment, vor fi mai multe firme care trebuie să facă programe de eficientizare şi să taie adânc din costuri. Asta înseamnă şomaj, iar şomajul mare înseamnă raţionalizarea consumului. Vom avea atunci o cădere dramatică nu numai pe comercial, adică pe vânzările către firme, ci şi pe retail, către populaţie, segment unde acum creştem.
> Pot exista şi câştigători când economia scade cu 8%?
Va câştiga compania care este cel mai puternic competitor. Poţi să creşti prin servicii mai bune, prin activităţi auxiliare. Va scădea piaţa mult, şi atunci găseşti alte oportunităţi.
> În bugetul construit pentru anul acesta, aţi anunţat că Petrom a luat în calcul încă de la început o creştere economică negativă de 4-6%. Acum se vorbeşte de cel puţin 8%. Vă gândiţi la o revizuire în consecinţă?
Noi facem trimestrial o revizuire a bugetului pe baza a ceea ce se întâmplă în economie, altfel nu am putea să gestionăm intrările. Trebuie să facem permanent asta, să ştim pe ce ne bazăm şi pe ce nu.
> Cum vedeţi evoluţia petrolului în continuare?
Volatilitatea este astăzi atât de mare, încât este foarte greu de spus. De exemplu, acum barilul a urcat după ce s-a îmbunătăţit percepţia asupra revenirii economiei americane. Sunt multe elemente speculative care pot duce barilul din nou sus. Până la urmă, contează datele fundamentale, adică cererea şi oferta.
> Sunt voci care spun că Petrom câştigă mult datorită redevenţelor mici plătite statului român şi că reuşeşte să facă profit bun doar atunci când preţul petrolului este sus... Se ia în calcul şi o majorare a acestor redevenţe. Cum v-ar afecta?
După cum se ştie, până în 2014 avem o clauză în contractul de privatizare care ne asigură stabilitatea taxelor. Aceste redevenţe depind de nivelul de producţie şi de nivelul preţurilor. Acum, şi preţurile au scăzut, la fel şi producţia. Dacă am lua momentul actual ca referinţă, şi redevenţele ar scădea. Redevenţe mai mari înseamnă practic reducerea cash-flow-ului (fondurilor, n.red.) pentru investiţii. Dacă nu facem investiţii şi nu scoatem mai mult petrol, atunci şi impactul este mai redus, pentru că suma ce va fi încasată la buget va fi în continuare mai scăzută. Petrom plăteşte acum redevenţe între 3% şi 13% din valoarea producţiei.
> Cum va continua restructurarea în Petrom? Ce active mai vindeţi sau externalizaţi?
Pe zona de marketing mai avem o serie de moteluri, de terenuri dezafectate pe care încă nu le-am vândut. Este o activitate de curăţenie pe care am început-o de mai mulţi ani şi pe care vrem să o continuăm. Acum, revizuim întreaga activitate de rafinare care pune o presiune deosebită pe cash-flow şi vrem o optimizare a acestei activităţi. Optimizare înseamnă că are toate opţiunile incluse. Revizuim oricum întreg portofoliul de activităţi şi active. Până la sfârşitul anului, vom avea o imagine completă şi apoi vom spune aprobării Consiliului de Supraveghere noua strategie revizuită.
>Petrom plăteşte 14 dolari pentru fiecare baril produs
Petrom a produs în primul semestru al acestui an la un cost intern de producţie de 14,20 dolari pentru un baril echivalent petrol, cu 21% mai mic comparativ cu prima jumătate a anului trecut, datorită aprecierii dolarului faţă de leu. Costul intern de producţie exprimat în lei a crescut cu 5% din cauza volumelor mai mici de producţie, parţial contrabalansate de măsurile de reducere a costurilor. În acelaşi timp, preţul intern realizat la ţiţei a scăzut cu 52% comparativ cu aceeaşi perioadă a anului precedent, atingând valoarea de 45,41 dolari pe baril, ca efect al preţurilor mai mici. Petrom, cea mai mare companie din România, a obţinut în primele şase luni ale anului un câştig de 923 milioane de lei (219 milioane de euro), cu mult peste estimările analiştilor.
