Este semnul unui dezechilibru care, in urmatoarele cateva luni, poate insemna mai multe lucruri. Prima si cea mai simpla reactie atunci cand costurile cu salariile cresc, fara sa se vada intr-o crestere de productie si de vanzari, ar fi preturi mai mari. Din nefericire, momentul nu este potrivit. Pentru ca peste un minus de productivitate s-a suprapus un minus de incasari si de comenzi. In conditii de recesiune mondiala, nici piata romaneasca, nici pietele straine nu au cum sa accepte cresteri de preturi. Dimpotriva. O a doua reactie, la fel de simpla, este sa renunti la o parte dintre angajati pentru a restabili echilibrul intre cat costa forta de munca si cat produce o companie. Primul trimestru din acest an a fost prost pentru intreaga economie, iar toata lumea este de acord ca, atunci cand se vor raporta cifrele, vom avea o confirmare clara, in cifre exacte, in legatura cu cat a fost prost. Cu trimestrul intai inchis pentru multe companii, vestile rele sunt deja pe masa echipelor de management. Dar confirmarea statistica adauga o presiune in plus, asa incat nu este exclus ca inceputul verii sa insemne o a doua “rectificare” importanta a numarului de angajati, dupa anunturile de la inceputul anului. Sa dai oameni afara este, in sine, o operatiune dureroasa. Din nefericire, nu este si suficienta pentru a restabili echilibrul intre cat castiga un angajat si cat produce pentru companie. Partea a doua a ecuatiei sta in felul in care se desfasoara munca in companiile romanesti. Perioada actuala este momentul ideal pentru ca oamenii de decizie sa se uite la cata valoare se produce, la felul in care sunt structurate procesele ce produc aceasta valoare si la resursele pe care le consuma.
Companiile romanesti, multe dintre ele, au crescut in perioada de boom economic, prin adaugarea de oameni, de multe ori fara sa se intrebe daca nu exista o metoda mai buna si mai eficienta de a obtine aceleasi rezultate. Cifrele Romaniei la investitia in IT si la investitia in training si software sunt printre cele mai mici din Europa.
In mod normal si dovedit, primele lucruri la care au renuntat companiile la inceputul anului 2009 au fost exact aceste investitii, plus bugetele de marketing. Dincolo de disponibilizari si taieri de salarii, este, probabil, cel mai bun moment pentru a analiza, pe langa cifrele de afaceri si cotele de piata, felul in care se produce valoarea intr-o organizatie.
Pentru ca, asa cum unele companii romanesti au dovedit-o, este intotdeauna loc suficient pentru a eficientiza si inova in acest domeniu. Daca in perioadele de prosperitate lumea este preocupata sa creasca si sa nu piarda oportunitati si, in acest fel, este mai putin atenta la felul in care creste, intr-o perioada dificila, oportunitatea sta in a crea companii mai eficiente, mai flexibile, mai putin birocratice. Fie ca metoda o reprezinta investitia in tehnologie, externalizarea, investitia in programe de pregatire, fie ca este o regandire a intregului lant de producere a valorii. Dezechilibrul din cifrele statistice inseamna pierderi imense la nivelul intregii economii romanesti, dar raspunsul nu sta nici in scaderea salariilor, nici in concedierea oamenilor. Pe termen scurt, ar putea functiona. Pe termen lung, nu are cum.
