Der Standard: Rezolvarea problemelor de imagine ale Volksbank în România - nici simplă, nici ieftină

Volksbank România, înfiinţată în anul 2000, a fost până recent o subsidiară profitabilă a băncii austriece. Însă, odată cu începutul crizei financiare, creşterea rapidă din trecut a adus pierderi determinate de deprecierea activelor. La aceasta a contribuit şi majorarea privizioanelor de risc în urma reglementărilor hotărâte de banca centrală de la Bucureşti, care a dorit să limiteze astfel fluxurile de numerar către băncile mamă din Europa de Vest, notează publicaţia citată.

Tot atunci, relaţia dintre Volksbank România şi şefii de la Viena s-a înrăutăţit.

"Cei de la Bucureşti au cerut în 2009 recunoaşterea, pentru 2010, a unor pierderi de 60-120 milioane euro din deprecierea activelor, însă şefii de la Viena au decis ca cifra să fie de 34 milioane euro", scrie ziarul austriac, fără a preciza sursele informaţiilor.

Încă din 2008 "s-a aflat" că la câteva dintre cele 250 de sucursale Volksbank România au apărut credite neperformante. Cu ajutorul companiei de consultanţă şi audit KPMG, bancherii de la Bucureşti au început să analizeze aceste credite şi au ajuns la concluzia că soţul unei directoare a aprobat, în calitate de evaluator în bancă, o serie de evaluări exagerate, scrie publicaţia. Citește mai mult pe www.mediafax.ro