Dezvoltare

1. Ce inseamna indicele de crestere organica?

Cresterea unei intreprinderi poate fi atinsa prin doua tipuri de activitati, care la randul lor pot fi subdivizate in alte categorii. Astfel, putem discuta despre:

Crestere organica sau intensiva - crestere a volumului de produse/servicii vandute sau largire a ariei de activitate, respectiv a cifrei de afaceri sau a veniturilor, pe aceeasi structura cu cea cu care se face comparatia. Astfel, cresterea este obtinuta prin resurse proprii companiei (Ex.: Putem explica cresterea veniturilor unei institutii bancare prin cresterea numarului de produse/servicii oferite in anul 2007 fata de anul 2006, pentru zece sucursale ale acesteia).

Crestere anorganica sau extensiva - prin fuziuni si achizitii, si anume prin incorporarea in intreprinderea “mama” a unor noi companii sau prin fuziunea a doua sau mai multe companii in grup, determinand cresterea volumului activitatii. Cresterea organica este efectul utilizarii accentuate a laturilor calitativ-structurale, de eficienta si comportamentale, impuse de factorii activitatii de baza a intreprinderii (Ex.: forta de munca, mijloace fixe sau materiale). Astfel, raportandu-ne la exemplul anterior si plecand de la ipoteza ca numarul de puncte de vanzare si cel al personalului raman constante in perioada de timp t0 - t1, putem calcula Indicele de crestere organica (prin analiza cifrei de afaceri), ca fiind :  

I=Ca(t0)-Ca(t1)/Ca(t0)

De asemenea, in acelasi mod, indicele de crestere organica poate fi calculat si din perspectiva cresterii volumului de produse vandute sau a cresterii profitului. Indicele de crestere organica este folosit la analiza de sensitivitate a activitatii companiei. Daca vom descompune cifra de afaceri, vom observa care dintre factori determina o dezvoltare mai accentuata a companiei. De asemenea, in stabilirea strategiei unei companii, acest indice poate determina o decizie de a creste organic sau prin achizitii. Cifra de afaceri (CA) este calculata doar din activitatea desfasurata in perioada t0 - t1, in conditiile modificarii unei singure variabile in cadrul calculului, toate celelalte ramanand constante.

Alexandra Mitrescu Ensight Management Consulting

2. Care sunt criteriile pe baza carora un angajat poate deveni partener in companie?

Depinde mult de tipul de companie, de structura actionariatului si, intr-un fel, de cutumele in privinta acestui lucru din respectivul sector de activitate. Companiile de consultanta sunt poate cele mai deschise in a oferi angajatilor posibilitatea de a deveni partener. Iata cateva criterii care stau la baza posibilitatii de a deveni partener in companie: performantele deosebite si constante in timp obtinute la locul de munca; atitudinea pozitiva constanta si in concordanta cu valorile companiei; initiativele deosebite ale angajatului; vechimea angajatului, care se traduce in demonstrarea loialitatii si a spiritului de apartenenta la cultura companiei.

Madalina Didea Hart Human Resource Consulting