În 2008, planurile de dezvoltare ale companiei Symmetrica (prezentă pe piață încă din 1994) erau la fel de optimiste precum situația de atunci, reprezentată de cererea în continuă creștere a constructorilor pentru prefabricate mici (pavele și borduri). Impulsul venea din exterior, din țările europene dezvoltate, unde pavajele pentru străzi și alei, publice sau private, erau deja la mare căutare. Un trotuar sau o stradă plină de găuri și denivelări apare ca o amprentă a lipsei de civilizație a unui oraș și este dovada unui management public defectuos.
Și câte orașe își vor permite, în următorii ani, să păstreze astfel de „comori", din moment ce există o mobilizare generală spre planuri integrate de dezvoltare urbană, care vizează reabilitarea infrastructurii și îmbunătățirea serviciilor urbane? „Cum România are mare nevoie de investiții pe această linie, am apreciat că dezvoltarea Symmetrica și extinderea capacității sale de producție nu pot fi decât profitabile", rememorează Sebastian Bobu, directorul executiv al companiei, contextul în care a luat decizia de a investi în mai multe unități de producție. În prezent, numărul fabricilor de pavele și borduri vibromasate a ajuns la cinci (Suceava, Iași, București, Brașov, Bistrița), Symmetrica devenind astfel jucătorul cu cea mai mare capacitate de producție de pe piața locală – 11.500 metri de pavele și borduri/zi.
Explicația e simplă: un transport efectuat la o distanță mai mare de 250 km de unitatea de producție, la prețul actual al combustibililor, „poate depăși chiar valoarea profitului pe care îl poți obține, și atunci practic nu te mai poți dezvolta", spune directorul. Astfel, strategia extinderii, în plină criză, a rețelei de producție în zone cu potențial mare de consum a avut rezultatele scontate: în primele șase luni din 2012, cifra de afaceri a companiei a crescut cu peste 40%, până la aproximativ 5,9 mil. euro. În condițiile în care vânzările pe 2011 ajunseseră la un nivel de peste patru ori mai mare față de 2007, de la aproape 3,2 mil. euro la circa 13,5 mil. euro. Cea mai mare pondere în vânzări o au pavelele – 60% –, restul fiind asigurat de borduri, rigole, capace de rigole sau alte mici prefabricate. „Pentru 2012 am luat în calcul o majorare cu 20% a businessului, până la 16,2 mil. euro, target ce credem că poate fi atins în condițiile în care avansul în primul trimestru a fost de peste 40%", declară directorul executiv.
E drept însă că businessul a crescut și datorită conjuncturii. „Ne așteptam să fie un an bun, odată pentru că au fost alegerile, nu m‑am ferit să recunosc asta, dar cred că mai ales prin faptul că încă mai sunt proiecte cu fonduri europene, care absorb cea mai mare parte din volumul de produs pe care‑l fabricăm", mărturisește Sebastian Bobu pentru MONEY Magazine. Întrebarea se pune însă ce se va întâmpla de la anul, pentru că fondurile la care se referă directorul Symmetrica sunt cele pentru proiectele din perioada 2007–2012 (Programul Operaționul Regional – POR), din care România oricum a accesat doar 21,10%, adică 786,26 milioane de euro. Acum „încă sunt bani europeni, sunt proiecte începute, finalizate unele dintre ele, dar de la anul va trebui să atragem alți bani europeni", declară Bobu. E greu să faci previziuni, însă, în condițiile în care Comisia Europeană nu îi mai acceptă României, din vară, nici măcar cererile pentru eliberarea acestor fonduri, ca urmare a suspendării plăților „până la o dată nedeterminată".
Acest articol nu reprezintă consultanță financiară.
