Fostul preşedinte CODECS şi-a deschis propria afacere

“Am plecat de la CODECS din cauza faptului că planul de restructurare prezentat de mine şi de ceilalţi din conducere către acţionari nu a fost acceptat. Am decis că lucrul cel mai bun ar fi să plec şi să pornesc propria afacere”, a explicat Ionescu. EMN vizează o cifră de afaceri de 100.000 de euro până la sfârşitul acestui an. Compania o va avea în structura de conducere şi pe Ioana Dragne, fost director de resurse umane şi director de programe europene la CODECS, iar în funcţia de managing partner l-a numit pe Geo Hoştină, fost director executiv CODECS. “La CODECS erau 25 de acţionari şi niciunul nu deţinea pachetul majoritar. Se formaseră mai multe grupuri de opinie, se derulau adesea discuţii în contradictoriu, care scădeau mult eficienţa companiei”, a mai povestit Ionescu. Acesta crede că “au fost multe oportunităţi ratate din cauza lipsei de unitate din interiorul firmei. În plus, erau mulţi acţionari neimplicaţi în activitatea companiei, care nu cunoşteau bine domeniul. Nu va fi cazul la EMN”.

Ionescu i-a sfătuit pe acţionarii CODECS să vândă, pentru a se forma un acţionar majoritar care să imprime o unitate decizională companiei, cu rezultat direct în eficientizarea afacerii.

Potrivit acestuia, peste 20 de consultanţi doresc să lucreze sau lucrează deja, în calitate de colaboratori, cu EMN.

“Reţeaua de consultanţi pe care o utilizăm deţine o experienţă profesională şi interculturală ce îi permite înţelegerea necesităţilor fiecărui client”, a mai spus Cătălin Ionescu.

Principalii competitori din piaţa de training sunt holdingul United Business Development, Codecs, Trend Consult, Human Invest, Ascendis şi Interact. După estimările principalilor jucători, piaţa locală de training a atins anul trecut valoarea de 40 mil. euro.