Invatarea experientiala va transforma piata de training

In ultimii ani, s-a inregistrat o nevoie in piata de a veni cu subiecte noi si atragatoare pentru participanti, deoarece metodele traditionale de invatare au fost rulate de cel putin zece ani si, cel putin pentru cursantii care sunt in pozitii de la middle management in sus, se simtea nevoia de o “reinventare” a procesului de training.

Initial percepute ca un proces indraznet, programele de invatare experientiala au devenit extrem de atractive pentru toti clientii nostri, cererea de astfel de programe. Ca si jucatori pe piata locala de training, credem cu tarie ca viitorul in training este reprezentat de o astfel de abordare si am sa incerc sa explic si de ce.

Scopul programelor de invatare experientiala este de a sustine participantii sa invete din practica si, mai ales, sa isi construiasca o experienta proprie. Metoda este diferita si pune in fata participantului realitatea descrisa pana in cele mai mici detalii. Diferenta dintre viata reala si simularile de afaceri este ca si in cursurile noastre, adica participantii pot experimenta decizii de management intr-un mediu fara constrangeri si fara teama de a gresi. Ulterior, aceste experiente devin valoroase, in contextul in care le suprapunem cu constrangerile de afaceri din viata reala, iar participantii pleaca de la curs cu idei si concepte deja testate. Astfel, acestia pot conecta informatiile acumulate de realitate, intelegand cum pot transforma cunostintele in instrumente de management aplicabile in cazul fiecarei pozitii specifice din cadrul companiei.

Cand ne dorim sa intelegem concepte noi, sa schimbam comportamente si sa imbunatatim performanta, avem nevoie de mai mult decat de niste manuale bune si de participarea la o prezentare reusita. Toate acestea se intampla pentru ca nu putem doar absorbi cunostintele altora, trebuie sa le cream pe ale noastre.

Oamenii invata cel mai bine facand. Aceasta este abordarea corecta prin oferirea unui proces de autocunoastere, astfel incat invatarea este personala si cunostintele sunt internalizate. Se faciliteaza, astfel, un model de tip “Aha!” - punctul in care oamenii pot trage propriile concluzii, se ofera noi perspective si se obtine un nivel de intelegere care este perfect aliniat cu modelul de afaceri si cu organizatia din care face parte cursantul. Fiecare solutie de tip experiential are la baza metodologia “The Power of Learning”, care consta in a-i implica, a-i motiva si a-i captiva pe oameni, astfel incat sa invete noile informatii foarte rapid si sa puna in practica toate cunostintele.