Printre temele abordate de Welch s-au aflat relatia unui manager cu subalternii, cu actionarii firmei, managerul realizand, totodata, si o radiografie atenta a mediului de business mondial si local, cu oportunitatile pe care le ofera fiecare dintre ele.
Welch a condus gigantul american General Electric (GE) timp de 20 de ani, din 1981 pana in 2001.
“Europa de Est a jucat un rol real in ajutarea Vestului sa devina mai competititv. Este vorba despre un mare talent intelectual. Talent ingineresc, oameni straluciti, abilitati lingvistice foarte bune, Europa de Vest a facut o treaba minunata aici, SUA au facut o treaba grozava aici, Europa de Est a fost de mare ajutor in a forma sisteme globale pentru a concura cu China, India si ceilalti”, a declarat Jack Welch, intr-un interviu acordat The Money Channel.
Relatia dintre boardul si CEO-ul unei companii ar trebui sa fie una de sustinere, nu de chestionare a activitati celui de-al doilea de catre prima entitate, mai putin in situatia in care acesta nu indeplineste obiectivele asumate, spune Welch.
“Daca un CEO nu livreaza rezultate, atunci trebuie schimbat. Insa treaba boardului nu este sa chestioneze deciziile acestuia sau activitatea sa. Boardul trebuie sa se implice in alte arii, precum strategia, de exemplu”, a spus Jack Welch in cadrul conferintei sustinute in 2 iunie la Bucuresti. Conferinta lui Welch a fost mai degraba o sesiune de intrebari-raspunsuri sau brainstorming, in contextul in care managerul nu numai ca a oferit raspunsuri celor prezenti, ci le-a adresat, la randul sau, intrebari acestora.
Participantii, cateva sute, au avut numeroase interventii in discutia cu acesta.Evenimentul a fost urmat de un pranz VIP cu managerii marilor firme din Romania. Cei mai multi dintre participanti au fost bancheri - Nicolae Danila (fost, BCR), Misu Negritoiu (ING), Robert Rekkers (Banca Trasilvania) sau Dominic Bruynseels (BCR), dar si oameni de afaceri precum fratii Ioan si Viorel Micula (European Drinks), Dragos Simion si Dragos Cinca (Flamingo), Dan Adamescu (Nova Trade), Anca Vlad (Fildas), Cornel Marian (Oresa Ventures), Radu Enache (Continental), Dan Pazara (director comunicare Petrom), George Mucibabici (Deloitte).
Discutia s-a axat pe motivul pentru care o companie internationala ar investi in Romania, aceasta fiind intrebarea pe care Welch a adresat-o managerilor romani. Noul sef al BCR, Dominic Bruynseels, a mentionat printre avantajele competitive ale Romaniei aderarea la UE, care reduce riscurile la care sunt supuse companiile intr-o economie emergenta. Tonul discutiei a fost foarte relaxat, managerii romani adresandu-i-se lui Welch cu “Jack”.
Totusi, desi a cerut in mod repetat sa i se puna intrebari, nu au avut interventii prea multi dintre cei prezenti. Misu Negritoiu a adus in discutie atributele unui CEO, in contextul in care pozitia acestuia devine din ce in ce mai “institutionalizata”.
Welch a fost insotit de sotia sa, Suzy Welch.
Welch la TMC
- Europa de Est a facut Vestul competitiv, prin exportul de talente
- Regiunea are un potential mare pe segmentul de consum
- Un manager trebuie sa identifice foarte repede angajatii neperformanti
- Un bun manager poate administra compania si pe termen scurt, si pe termen lung
- Cele patru atribute ale solutiei castigatoare pentru o companie: cresterea venitului, cresterea cifrei de afaceri, satisfactia clientului si a angajatilor
Mesajele lui Welch
- Nu a apus era antreprenorilor, dimpotriva, acum este momentul marilor idei de business
- Companiile-gigant, cu organizare precum GE, vor rezista pe piata in continuare
- Ceea ce diferentiaza SUA de alte tari este numarul mare de antreprenori cu idei, precum si sumele enorme disponibile pentru a le pune in practica
- Industria bancara va continua sa se consolideze
- Toti angajatii trebuie ascultati
- Este foarte important pentru un manager sa isi evalueze des si sincer angajatii
- Companiile trebuie sa lucreze dupa sistemul 20-70-20, chiar si in conditii de deficit de forta de munca
- Nu trebuie incurajata concurenta intre angajati, acestia trebuie sa lucreze in echipa
- Angajatii nu se pot astepta sa promoveze daca lucreaza de acasa, via internet, si relatia interumana este foarte importanta in acest context
Acest articol nu reprezintă consultanță financiară.
