Kepner Tregoe: Consultanta pentru optimizarea proiectelor ia avant

 “Ne asteptam sa creasca foarte mult cererea de consultanta in domeniul proiectelor. Sunt semne ca firmele vor avea tot mai multa nevoie de optimizarea portofoliului de proiecte - definire, implementare si optimizare a performantei proiectelor”, spune Calin Cavaleru, Sales Manager in cadrul companiei de consultanta si training Kepner Tregoe, subsidiara unei companii globale cu o experienta de aproape 50 de ani in domeniu.

Potrivit acestuia, managerii organizatiilor care activeaza pe piata romaneasca inteleg tot mai mult importanta unei interventii de consultanta, fara a mai conta atat de mult costul acesteia.

“Partea de consultanta a depasit asteptarile noastre, multi clienti au apelat direct la consultanta fara sa treaca mai intai prin traininguri”, spune Cavaleru.  

Explicatia acestui interes pentru consultanta pe proiecte consta in faptul ca multe dintre organizatiile romanesti se confrunta, in momentul de fata, cu multiple provocari de business - crize de crestere, incapacitatea de a gestiona eficient informatia, resurse insuficiente, sisteme greoaie de raportare a performantei.

Firma Kepner-Tregoe este prezenta pe piata romaneasca din 2006, ca divizie a holdingului United Business Development (UBD). Din entitatea United Business Development mai fac parte companiile Achieve Global, unul dintre cei mai importanti jucatori pe piata de training, si 4HR. Cocurentii firmei pe piata locala sunt, potrivit lui Cavaleru, marile companii de consultanta de strategie, ca McKinsey sau Roland Berger, dar si companiile de consultanta in management din AMCOR (Asociatia de Consultanta in Management din Romania).

‘Cererea de consultanta a depasit asteptarile, multi clienti apeland direct la consultanta fara sa parcurga si etapele de training Calin Cavaleru sales manager Kepner Tregoe