Laeș, Contrast: Economiile exagerate trag în jos firmele

Partea pozitivă a crizei în România, potrivit lui Laeş, este că obligă firmele să funcţioneze după principiile unui management sănătos, după ce piaţa le-a permis mulţi ani “să nu-şi facă temele de casă”. Din perspectiva consultantului, în această perioadă s-a tăiat prea mult din toate bugetele, fără o analiză temeinică, situaţie care periclitează evoluţia pe termen lung a multor firme.

“În primă fază, trebuie să te asiguri că treci cu bine de ziua de mâine. Dar după ce ai rezolvat urgenţele, ceea ce se numeşte «fix the basics», ai nevoie de o gândire pe termen lung”, explică Laeş.

Chiar în condiţiile unor pieţe greu predictibile, strategia trebuie să existe, doar că ea va fi modelată după mai multe scenarii decât în trecut. Contrast este una dintre cele mai importante firme de consultanţă în management de pe piaţa românească.

Potrivit datelor publicate de Ministerul Finanţelor, firma austriacă specializată în consultanţă strategică, restructurare, optimizarea performanţei şi controlling ocupă locul 3 pe piaţa locală de profil, după McKinsey&Company şi Ensight Management Consulting, cu menţiunea că o altă companie din Top 5, Roland Berger, nu se regăseşte în datele Finanţelor pe 2008.

Cifra de afaceri a firmei Contrast Management-Consulting în România a fost de 3,9 mil. euro în 2008, cu aproximativ 30% mai mare decât în anul anterior.

Pentru 2009, Remus Laeş estimează un nivel al afacerilor similar cu cel de anul trecut. Domeniile din care provin clienţii cei mai importanţi pentru Contrast sunt energia, infrastructura (firme de transport şi servicii urbane) şi retail.