Vedbaek este un mic orasel situat la 60 de km nord de Copenhaga. Aici, peste 600 de informaticieni din 40 de tari scriu software pentru aplicatiile de business dezvoltate de Microsoft, generand un venit mediu anual de 1,16 milioane de euro de programator. Adica 700 de milioane euro, aproape un miliard de dolari, ceva mai putin de 1% din PIB-ul Romanei.
Campusul Microsoft Business Solutions din Vedbaek are 11 cladiri cu doua etaje, cu o suprafata utila totala de 1,74 hectare, venitul mediu anual pe metrul patrat fiind de 40.000 de euro.
Povestea incepe pe aeroportul Kastrup de langa Copenhaga, unde am tras bilet de ordine ca sa intreb la “informatii” una-alta. Doamna de la informatii, fabulos de amabila, mi-a dat o harta, o cartulie cu tot ce misca-n entertainment in Copenhaga in saptamana respectiva, plus un print cu mersul trenurilor catre Vedbaenk. In calitate de ziarist, am pus si intrebarea de zece puncte: “Cum e berea pe aici?”. Doamna mi-a raspuns cu talc: “Berea ca berea, da’ mancarea sa vedeti ce scumpa este”.
Danezii, popor de vikingi mandri, au ramas cu coroana daneza ca moneda nationala, chiar daca fac parte din Uniunea Europeana. Cel mai mic comision la schimbul valutar este de 30 de coroane, si la un curs de sapte coroane daneze pentru un euro a rezultat un deficit de peste patru euro. Surprizele au continuat: o apa plata, la 0,5, costa de la 25 de coroane daneze in sus. Adica 12,5 lei. Pe Henri Coanda, aceeasi apa costa vreo 20 de lei.
Garailego. Descurajati de inceputul exorbitant, am decis sa mergem cu trenul catre campusul Microsoft Business Solutions. Zece euro. Un geam era tandari. Un tip descult s-a asezat langa noi, si-a trantit rucsacul, si-a scos PDA-ul, a infipt incarcatorul undeva in plafon si a inceput sa butoneze la greu. Da, este adevarat: trenurile personale din Danemarca au prize pentru incarcarea telefonului si mufe pentru ascultat muzica la radio. vAm coborat intr-o gara aseptica, facuta parca din cuburi de lego. Niciun semn, nimic. Am intrebat trei persoane incotro este Vedbaenk, si am pornit de trei ori in directii diferite. In afara de biciclisti si masini, nu am vazut decat case si copaci. Am mers 30 de minute prin orasel, am intrat intr-un bar si am chemat un taxi.
Cinci minute de mers stanga-dreapta-dreapta-stanga-stanga, printre paduri si am ajuns. Scorul? Fix 108 coroane daneze, adica 54 de lei. Cat o cursa cu FlyTaxi de la Otopeni la Casa Presei.
Aici ajungem la scopul vizitei in Danemarca: Microsoft Business Solutions, divizia de aplicatii de business (ERP, CRM, consultanta) s-a prezentat presei din regiunea EMEA (Europa, Orientul Apropiat si Africa - dar nu eram decat ziaristi din Europa, Rusia si Turcia) si a anuntat cateva lucruri interesante, despre care ati citit deja in ziarul nostru.
Am rezistat cu greu valurilor de somnolenta in cursul primelor minute din prima prezentare, cand si-a facut efectul combinatia de mancare de la pranz, ore bune in avion nemiscat, trezire la patru dimineata. In loc de siesta, am iesit din sala de conferinta si am inceput sa imi bag nasul unde nu prea imi fierbea oala.
Asa am intrat in vorba cu Charlotte Mark, “site leader” (functia), un fel de stie-tot-ce-misca, de la care am aflat ca la Vedbaek lucreaza zece romani. Am aranjat un interviu discret pentru a doua zi cu unul, si mi-am vazut de treaba. Ar fi fost de-o stire, nu de alta, dar in 2003, cand am scris pentru prima data despre Mica Romanie de la Redmond, unde este sediul central al Microsoft, am creat un fel de nou curent in presa.
Partea intai s-a terminat pe la sase seara, si ne-am urcat in autocare, sa mergem la hotel. Trafic la greu si, ca sa fie totul cum trebuie, am nimerit si intr-o demonstratie cu o pancarta, care ne-a blocat 30 de minute.
Toata suflarea a fost debarcata la Radisson Scandinavia Hotel, institutie de fite, cu preturi pe masura si camere de cinci pe cinci metri. Scorul? Nu vreti sa aflati.
Shaormaidaneza. Seara, am avut program de socializare la o terasa din faimosul parc de distractii Tivoli, din centrul Copenhagai. Toata lumea a auzit de parcul Tivoli, nu? Un fel de targ de Mosi, dar high tech, cu utilaje spectaculoase pentru scos adrenalina din danezul calm, cu nenumarate restaurante si terase pline ochi, cu roiuri de gura-casca misunand de colo-colo. Am mancat bine, ne-am conversat tipand cu doua italience, ca toata lumea vorbea deodata, si am plecat sa vedem orasul. Pe intuneric. Si am remarcat urmatoarele lucruri interesante: riscul de a fi calcat de un biciclist este cel putin de 100 de ori mai mare decat riscul de a fi inoportunat de o masina.
Persoanele de sex feminin (politically correct) care se deplaseaza folosind bicicleta nu sunt fluierate de nimeni. Cea mai ieftina mancare am descoperit-o a fi shaorma. De la zece euro in sus. Asa, ca chestie. Berea, de la cinci euro (preturi la meniu). Bicicletele nu erau legate. Am intrebat un nene de la o masa care-i motivul, si tipul ne-a spus simplu: “Cine sa le ia? Si daca ia o bicicleta, inseamna ca ii trebuie, dar, oricum, aici nimeni nu ia ce nu-i al lui”. Da, bine, te asteptam pe la Bucuresti.
rutaiCornu-Danemarca. A doua zi, afara era toamna. 14 grade Celsius, ploaie mocaneasca, vant dinspre Marea Nordului. Realizarea zilei a fost interviul cu Ion Diaconu, unul dintre cei zece romani care lucreaza la Centrul de dezvoltare MBS din Vedbaek, Danemarca. Diaconu lucreaza in partea de testare, sotia sa lucreaza, de asemenea, la Microsoft si amandoi sunt in Danemarca din februarie. Inainte de Microsoft, Diaconu a lucrat in Cipru, alaturi de alti peste 200 de romani, pentru Amdocs, o companie israeliana de software cu vreo 16.000 de angajati in toata lumea. Inainte de Amdocs, a lucrat la firma romaneasca de software Isis M3, din Campina - ca detaliu, Diaconu este din Cornu, comuna Cornu, si a absolvit informatica, la Cibernetica, in 2002. Familia Diaconu locuieste in Charlottelund, un orasel situat undeva intre Vedbaek si Copenhaga. La prima vedere, diferenta intre Cipru si Danemarca este dominata de preturi.
“Chiriile sunt mult mai scumpe, dar si salariile mult mai mari. Si taxele sunt mai mari, dar totul este compensat de venituri. Global, este mai bine”, spune Diaconu. Profesional se pare ca Microsoft a punctat fata de Amdocs la capitolul proceduri si organizare - interviul a fost in romana, asa ca PR-ul, oricum, nu avea nicio sansa sa inteleaga ceva. Si, spre deosebire de microsoftistii de la Redmond, Statele Unite, care se bucura de un statut special in regiunea Seattle, microsoftistii de la Vedbaek nu sunt tratati in niciun fel special in contextul danez. In America, microsoftistii sunt “vanati”, pentru ca sunt buni consumatori, in Danemarca nimeni nu are niciun statut special.
Impresia mea. Diaconu lucreaza la Microsoft pe un contract pe termen nelimitat. Cum este programul de lucru? “Nu am ore fixe de program. Din ce am vazut eu, Microsoft este o firma care promoveaza echilibrul intre munca si viata personala. Teoretic, cat timp iti faci treaba, nu cred ca este foarte important cate ore stai la birou, eu nu cred ca folosesc inca la maximum avantajele flexibilitatii programului, dar multa lume de aici lucreaza deseori de acasa. Nu te ponteaza nimeni cand vii cand pleci.
Lucram pe proiecte, trebuie sa respectam fiecare deadlineurile etc.”, explica Diaconu. Care nu are inca masina. Pentru simplul motiv ca sunt atat de scumpe, incat s-a speriat si a amanat decizia pentru... restul anului. M-am aratat sceptic si mi-a explicat ca o masina din clasa mica are preturi ce pornesc de la 100.000 de coroane daneze scumpe. Adica peste 14.000 de euro, cu toate taxele. Clasa medie? Am intrat pe site-ul VW din Danemarca si am vazut ca cel mai ieftin Golf costa 224.000 de coroane. Adica 32.000 de euro. Acum il inteleg. Dar, chiar daca si-ar lua o masina, Diaconu mi-a spus ca ar putea economisi din salariul de angajat Microsoft in Danemarca intre 25% si 50%. Ar fi un bun motiv sa intregesti familia cu un copil, pe care sa il cresti adult in aceasta tara ordonata, curata si pasnica?
“Lumea zice ca ar fi, dar eu nu am niciun plan clar, deocamdata. Dar cred ca da”, raspunde romanul nostru. Evident, ii este dor de casa - “eu sunt din Cornu”, imi precizeaza, prilej cu care lansez o intrebare cu mare incarcatura politica: “Te-ai intoarce daca o firma de software ti-ar oferi luna de pe cer, plus un salariu consistent? Iti fac o oferta - i-am spus - cat vrei?”. Uite raspuns de bun simt: “Adevarul este ca depinde de atat de multi factori incat, pur si simplu, nu pot sa dau un raspuns. Mediul de lucru este intr-adevar foarte important, nu numai pachetul salarial. Sunt sigur ca schimbarea de tendinta (romanii plecati se intorc in tara, cel putin cei care lucreaza in IT) va continua in urmatorii ani. Cel putin eu intentionez sa ma intorc la un moment dat”.
Mica Romanie
In campusul Microsoft din Redmond, WA, romanii formeaza una dintre cele mai bine vazute comunitati. Inventivitatea, pasiunea pentru munca desfasurata si stilul specific al celor peste 200 de romani care lucreaza la Microsoft, in Statele Unite, i-au atras atentia in mod special lui Bill Gates.
Neoficial
Din sursele mele , salariul de intrare la Redmond este intre 50.000 si 80.000 de dolari pe an. Un programator, dezvoltator foarte bun, cu ani de experienta si vechime la locul de munca, poate ajunge lejer si la un sfert de milion de dolari pe an - cifre valabile pentru SUA. Pentru Danemarca (este numai o speculatie bazata pe surse si observatii personale), am putea vorbi de aceleasi cifre, dar in euro - tinand seama de nivelul costului mediu al traiului intr-una dintre cele mai scumpe tari din Europa.
Eficienta
Cei aproximativ 600 de angajati de la Centrul de dezvoltare Microsoft Business Solutions de la Vedbaenk (50 km nord de Copenhaga, Danemarca) au generat anul trecut venituri de 700 milioane de euro, rezultand o cifra de 1,16 milioane de euro de fiecare. Daca luam in considerare faptul ca aproximativ 10% reprezinta personal auxiliar (secretariat, servicii interne etc.), rata eficientei individuale este si mai mare.
Microsoft Business Solutions (MBS), divizia de aplicatii de business a corporatiei din Redmond, statul american Washington, a inregistrat anul trecut venituri de 919 milioane de dolari (700 mil. euro - n.r.). Numai 10% din aceasta cifra provine din vanzarile in Europa Centrala si de Est, chiar daca regiunea are cea mai mare rata de crestere, de peste 35%, comparativ cu toate celelalte regiuni. Cresterea globala bugetata pe acest an este de 17% si se bazeaza exclusiv din vanzarea licentelor solutiilor de business Dynamics NAV (aplicatie ERP pentru companii cu o cifra de afaceri anuala de pana in 20 milioane de euro), Dynamics AX (ERP pentru corporatii), respectiv Dynamics CRM, o aplicatie pentru managementul relatiei cu clientii.
Acest articol nu reprezintă consultanță financiară.
