Obţinerea unui loc în Consiliul de Administraţie al SIF Transilvania aduce în discuţie modalităţile de reformare a acesteia. Doi dintre candidaţii pentru acest post şi-au prezentat, la The Money Channel, planurile de reformă.
"Dupa parerea mea ar trebui cooptaţi specialişti care să administreze, experti in turism care să administreze societăţile de turism. Actionarii ar trebui să primească in jur de 80% din profitul pe care il realizeaza un SIF, nu 40%, suma despre care se discuta acum", este de părere Mihnea Bărbulescu, candidat CA SIF 3.
"Dupa părerea mea, un SIF ar trebui să funcţioneze cu maxim 30-40 de angajaţi", crede Constantin Frăţilă, candidat CA SIF Transilvania
Veniturile SIF-urilor se bazează în proporţie de 85% pe dividendele oferite de bănci, fapt condamnat de Mihnea Bărbulescu. Pe de altă parte, Constantin Frăţilă este de părere ca salariile angajaţilor SIF Transilvania trebuie să fie calculate în funcţie de performanţa acţiunilor pe bursă.
