Cum vedeti piata de servicii financiare din Romania in momentul de fata?
Din punctul meu de vedere, piata serviciilor financiare se aseaza pe niste premise corecte, si spun asta, pentru ca simtim deja de anul trecut ca antreprenorii devin din ce in ce mai constienti de utilitatea serviciilor financiare, fie acestea de contabilitate, consultanta, analiza economica, evaluare sau audit.
Care ar fi dezavantajele resimtite de jucatorii de pe aceasta piata?
Ceea ce nu se intelege inca foarte bine si noi am considerat ca este o zona virgina in care si consultantii, si auditorii, dar si antreprenorii au foarte multe lucruri de invatat, se refera la segmentul controlului financiar si de gestiune si zona auditului intern. Foarte putini auditori si consultanti transmit in piata semnalul ca exista anumite standarde de audit intern. Acestea, chiar daca ar fi preluate aproape “copy-paste” de catre comunitatea auditorilor financiari si daca ar fi puse in aplicare in cadrul companiilor client, ar aduce foarte multe beneficii, de control, de siguranta pentru companiile respective, iar pe de alta parte, de consultanta, consiliere. Pana la urma, auditul intern inseamna asigurarea companiei si consilierea acordata managementului.
Ce veti face pentru a transmite in piata importanta acestor elemente?
Noi facem acest lucru prin serviciile oferite si prin consultantii nostri, insa rolul principal il are chiar legea. Ea facut in asa fel incat auditul si consilierea interne sa fie adoptate de catre companii.
Cred ca absorbtia acestor lucruri de catre piata serviciilor financiare incepe sa fie justa in prezent. Foarte multe companii care investesc in Romania, multe dintre ele straine cu o experienta vasta - in general vorbim de firmele care vin din Europa de Vest - vor ramane foarte multa vreme pe aceasta piata. In spatele firmelor din grupul Big Four, mai sunt un numar de zece, douasprezece companii care au stiut sa se alinieze si sa isi mentina businessul si mai ales sa faca fata cererii din ce in ce mai mari de servicii financiare catre standarde inalte, insa sa nu uitam ca cererea din Romania este acum pregatita sa ofere un pret corect.
Pana acum tarifele serviciilor financiare nu erau unele pe masura in Romania?
Nu, acest lucru a inceput sa se vada in piata la sfarsitul anului 2007. Trendul a fost pentru noi extrem de pozitiv din punct de vedere al tarifelor practicate in piata, astfel incat am inceput sa putem cere un pret aproximativ corect al preturilor pe care le‑am practicat.
Cum au reactionat clientii la aceasta “schimbare”?
Daca ne referim la clientii romani, acestia incep sa inteleaga importanta serviciilor financiare si incep sa se obisnuiasca ca este un pret corect. Mai mult, la segmentul de audit financiar, am surprins un nou lucru pozitiv, noi cel putin am promovat ideea ca nu suntem companie de rapoarte financiare, ci una de solutii. Aceste solutii provin din expertiza Moore Stephens de la nivel international. Am observat, clientii retelei care vin din alte tari vin deja cu asteptari create de la reteaua Moore Stephens, asadar aici preturile nu reprezinta o bariera.
Per ansamblu cum a fost anul 2007 pentru Moore Stephens Riff?
Din punct de vedere al realizarilor, anul trecut nu am avut tocmai cresterea previzionata, crezand ca putem sa elitizam portofoliul nostru de referinte. Spre exemplu, marea majoritate a companiilor, indiferent de natura si marimea lor nu au reusit sa inteleaga ca ne putem alinia la pretul general al Europei, Centrale si de Vest, insa acest lucru incepe sa se aseze si pe piata noastra. Anul trecut am consemnat venituri de peste doua milioane de euro la nivelul intregului grup, dintre care mai bine de jumatate provin din segmentul de servicii financiare.
Cati angajati aveti in prezent?
Moore Stephens Riff Romania detine in prezent 70 de angajati. Incercam sa angajam cat de mult putem - atat cat ne permite piata - atat consultanti, cat si contabili, deoarece cred ca dupa Big Four, am cam ramas singurii care mai facem contabilitate.
Cum apreciati mediul local de reglementare a serviciilor de consultanta financiara?
Mediul consultantilor financiari ar trebui sa cunoasca anumite modificari, pentru ca sa permita intr-adevar administrarea afacerilor sanatoase, ca sa spun asa. Cred ca legea 31 - legea prin care serviciile financiare functioneaza - nu permite consultantilor si antreprenorilor un mediu de afaceri in care acestia sa isi poata desfasura activitatea si, implicit, businessul. Spun cu tarie acest lucru, pentru ca traim intr‑o tara in care orice persoana care intentioneaza sa isi deschida o societate comerciala pe legea 31 devine a doua zi “infractor fara voie”.
De ce spuneti acest lucru?
Cel mai bun exemplu este acela ca exista un singur articol de contraventii in aceasta lege si unsprezece de infractiuni, care cuprind de la doi la zece ani de inchisoare. Ca sa avem un mediu de business sanatos aceasta lege 31, prin care piata serviciilor financiare se misca, ar trebui modificata, deoarece nu poti sa faci afaceri cu asemenea rigori, care pana la urma, multe dintre acestea sunt puerile. Nu vom putea, noi ca jucatori in piata de servicii financiare, sa ne dezvoltam sanatos si chiar deloc cu aceasta lege in calitate de conditie de functionare.
Care sunt planurile companiei pentru acest an?
Planurile pentru 2008, ba chiar in urmatoarele doua luni vor aduce inca sase noi centre ale holdingului Riff International, prin franciza, respectiv compania romaneasca, cea care a fost si pana la dobandirea parteneriatului cu reteaua globala de profil Moore Stephens. Aceste centre vor fi in Bucuresti, Cluj, Sibiu, Constanta, Timisoara si Iasi, numite Riff Holding International, deoarece conditia retelei globale este ca nu putem franciza brandul Moore Stephens, asadar dezvoltam brandul si reteaua Riff Holding International.
Moore Stephens Riff
Profil
- RIFF este prima companie romaneasca de profil al carei brand a constituit subiect de franciza, incepand cu anul 2005
- RIFF este marca inregistrata la OSIM si se afla in proprietatea personala a lui Marius Stancescu
- Din anul 2007, oficial, companiile RIFF de servicii financiare au fost integrate in reteaua internationala de companii independente de audit Moore Stephens, operand sub asocierea de branduri Moore Stephens Riff
Retea
- Grupul Moore Stephens ofera servicii financiare si de audit
- Este prezenta in peste 90 de tari
- Detine un total de peste 17.500 de persoane angajate
- Din 2007, a afiliat compania romaneasca Riff ca membra a retelei
- 70 de angajati la nivel local
CV
- 38 ani
- 1991 – 1995 IMPEX MEDA, Societate comerciala cu sediul in Bacau, Romania, Director General si Asociat (50% din capitalul social)
- 1995 – 1999, MITEL COMP – Societate de consultanta si contabilitate, Director General si asociat unic (100% din capitalul social)
- Ianuarie 1999 – prezent, Director General si Asociat (40% din capitalul social) RIFF CONT – Expertiza contabila si audit
- Din 1 Ianuarie 2007, Membru al Baroului Bucuresti, Avocat in cadrul SCA Deleanu – Avocati, specializat in Drept comercial si fiscal
Acest articol nu reprezintă consultanță financiară.
