Politica temperată în privinţa cheltuielilor şi a investiţiilor stă în spatele creşterii cu peste 10% a cifrei de afaceri a Farmec în 2009.

"Profitul a fost frumuşel, în jur de 2 milioane de euro. Ne-am dus pe verificarea foarte atentă a costurilor, pe reducerea lor, pe păstrarea clienţilor, pe o relaţie mai bună cu clienţii interni. Am avut un buget rezonabil în an de criză şi pe marketing şi pentru promovare," a precizat Mircea Turdean, director general Farmec.

Directorul General al Farmec, Mircea Turdean, prognozează pentru 2010 o creştere cu 5% a cifrei de afaceri a companiei. "Ne-am propus o creştere de 5% la CA, o propunere moderată, dar care va putea fi depăşită cu câteva procente," consideră Mircea Turdean.

Reducerea costurilor nu a fost singura strategie aplicată de Farmec pentru a face faţă crizei: un aport deosebit a avut şi sistemul "private label", care va continua să fie aplicat şi în viitor. "Chiar am avut un contract frumos cu o companie multinaţională, în care am produs pt dânşii circa 6 milioane de autorităţi. Avem un contract cu Carefour pentru producţia mărcii proprii," a adăugat Turdean.

Anul trecut compania a reuşit să-şi finalizeze reprezentanţa din Bucureşti: o investiţie de 1,6 milioane de euro. În acest an Farmec va adopta însă o politică temperată în ceea ce priveşte deschiderea de noi reprezentanţe. "Bucureştiul ca şi distribuţie reprezintă 30% din vânzări," precizează directorul general al Farmec.

Spania, Japonia, Liban sau Egipt sunt doar câteva dintre ţările unde Farmec are deja o poziţie consolidată. Pieţele din Ungaria şi Polonia sunt cele ce urmează a fi atacate. "Ca şi procent din CA alocată exporturilor anii trecuţi eram undeva la 10%, dar din păcate din cauza crizei din 2009 şi probabil în 2010 va există o scădere, vom scădea câteva procente," a adăugat Mircea Turdean.

Directorul General al Farmec spune că producătorul de cosmetice va cheltui pentru rebranding peste un milion de euro.