Modernizarea rețelei de oficii poștale ale Poștei Române va presupune o investiție estimată între 10 și 15 milioane de euro, în decurs de doi ani, iar rebranduirea vehiculelor din parcul auto al companiei cu noua identitate vizuală va costa între 50 și 100 de euro per autovehicul, a anunțat, joi, directorul general al Companiei Naționale „Poșta Română” (CNPR), Valentin Ștefan, într-o conferință de presă.
Modernizarea oficiilor poștale
„Oficiile poștale trebuie igienizate și modernizate. Hub-ul din București ne costă 50 de milioane de lei, o să-i punem și noua identitate vizuală. Hub-ul din Moldova o să ne coste, probabil, 30 de milioane de lei. Pentru modernizarea oficiilor poștale estimăm o investiție între 10 și 15 milioane de euro, în următorii doi ani. Modernizarea acestora trebuie făcută, pentru că toată lumea știe că imaginea și atmosfera din oficiile poștale trebuie aduse la zi. De asemenea, branduirea cu noul logo a mașinilor din parcul auto al Poștei o să coste între 50 și 100 de euro pentru fiecare mașină. În privința uniformelor oferite angajaților, contractul variază... De exemplu, în anul 2023, valoarea a fost cam de cinci milioane de lei, dar Poșta Română nu a avut niciun cost pe acele uniforme, pentru că avem obligativitatea de a angaja multe persoane cu dizabilități și dacă nu faci acest lucru plătești către stat o anumită sumă. În schimb, dacă oferi diferite produse care sunt realizate de companie ca unitate protejată, statul român îți deduce 50% din suma pe care trebuie să o dai la buget. În cazul Poștei Române, în fiecare an avem la dispoziție zece milioane de lei pe care îi cheltuim pe acest tip de firme care vin la licitație pentru uniforme. Motiv pentru care Poșta Română are cost zero pe tot ce înseamnă uniforme”, a afirmat Ștefan.
Noua identitate vizuală a fost prezentată oficial joi, fiind parte a unui amplu proces de rebranding început în 2025. Strategia vizează repoziționarea brandului Poșta Română în direcția diversificării serviciilor, cu accent pe ghișee universale, curierat, logistică și soluții digitalizate în domeniul financiar-bancar.
Planul de rebranding include un sistem complex de branding unitar, sub coordonarea unui brand principal puternic, alături de cinci sub-branduri specializate și un brand endorsat. Acesta reflectă transformările organizaționale în curs și repoziționarea strategică a companiei.
