Romania are cateva zeci de televiziuni traditionale si doar una online, iar a doua se lanseaza pe 27 iunie. Dupa Sergiu Mihalcea, directorul general al EvoTV, Emi Gal este a doua persoana care incearca marea cu degetul pe nisa televiziunilor cu www in fata. Viitor "mogul" la 21 de ani.
Proaspatul patron de media, fie ea si online, a intrat in afaceri serioase in martie 2004. Adica pe la vreo 17 ani, cand adolescentii de varsta lui aveau cu totul alte preocupari. Daca cei mai multi foloseau netul pentru IRC sau messenger, Emi Gal l-a folosit pentru a face bani.
Mai in gluma, mai in serios, tanarul antreprenor spune ca a intrat in afaceri la zece ani, cand desena carti de vizita, contra cost, pentru profesorii din scoala. Sase ani mai tarziu descoperea programarea, lansand si un portal pentru programatori: webhelp.ro.
Lucreaza ca freelancer pentru o perioada, iar la 18 ani isi face propria firma. Un an mai tarziu cocheteaza cu media, lucrand ca prezentator la U TV. Dupa un an de televiziune, hotaraste ca afacerea sa, Brainient, e mai importanta.
Cu un strop de experienta de televiziune si o firma cu o cifra de afaceri de 200.000 de euro, se hotaraste sa lanseze, in iunie 2007, o televiziune pe net.
BrainTV. "Am ales televiziunea online pentru ca suntem de parere ca internetul este canalul perfect de distributie pentru continut video. Utilizatorul poate alege ce vrea sa vizioneze oriunde, oricand si de cate ori doreste. Numele, BrainTV, l-am ales pentru ca vrem sa facem o televiziune penru oameni inteligenti, care isi folosesc foarte mult creierul", spune Emi Gal.
BrainTV va difuza continut propriu, desi mai putin decat concurentul direct, EvoTV. Vor exista cinci canale distincte: Business, Internet, Advertising, Cultural, respectiv Showbiz, iar materialele video vor fi realizate de catre echipa BrainTV si colaboratori.
"Programul este format, in totalitate, din show-uri inregistrate, cu toate ca platforma dezvoltata de noi ne permite sa transmitem si live. Poate, in viitor, vom face si acest lucru, dar numai daca respectivul continut va aduce destula valoare pentru utilizatorii nostri", mai spune Gal.
BrainTV porneste cu o investitie initiala de 30.000 de euro. Potrivit proprietarului, bugetul va permite existenta BrainTV, in forma actuala, timp de doi ani. Proiectul este dezvoltat in totalitate de Brainient, iar investitia este sustinuta in totalitate de alte activitati ale firmei.
"Problema EvoTV este ca nu produce continut de calitate. Noi ne-am propus sa producem mai putin continut, dar care sa fie interesant pentru audienta noastra. Am avut deja propuneri de campanii publicitare din partea unor companii, chiar inainte de lansare, dar deocamdata am decis sa nu afisam niciun fel de reclama".
Spre deosebire de EvoTV, care a investit cateva sute de mii de euro si care isi propunea sa atinga cifra de doua milioane de vizitatori dupa doua luni de la lansare (ceea ce nu s‑a intamplat) si un breakeven dupa un an, Emi Gal este ceva mai relaxat: "Intentionam sa ajungem la break-even intr-un an si jumatate". Mai mult, ceea ce pentru EvoTV era doar un plan de viitor - lansarea altor cinci canale orientate pe diverse nise - BrainTV le are din start.
In conditiile in care televiziunea online nu pare foarte interesanta, in momentul de fata, pentru utilizatorul roman de internet, succesul unui astfel de demers se va vedea doar in masura in care va produce continut original si de calitate.
Asta in conditiile in care, pe piata, mai exista si alte astfel de incercari. Unul dintre exemple este BusinessTV.ro, desi, la baza, nu e decat un blog cu interviuri in format video, in care protagonistii sunt, in marea lor majoritate, antreprenori.
"Despre nisele pe care le abordam, noi avem incredere ca sunt cele potrivite. Si nu din punct de vedere al potentialului numar mare de vizite, ci din punct de vedere al calitatii oamenilor pe care ni-i dorim in audienta", mai spune tanarul antreprenor.
Brainient. Totusi, pana la a investi intr-o televiziune online, Emi Gal a intrat in business cu o firma de programare. Brainient a fost infiintata la inceputul anului 2004, mergand pe ideea de dezvoltare web. In prezent, firma numara 20 de angajati, iar marea majoritate a clientilor sai sunt din afara tarii. De altfel, outsourceing-ul sta la baza profitului.
"Am fondat Brainient in 2006, impreuna cu un prieten care a decis sa nu se implice din punct de vedere managerial, ci doar financiar. Am inceput sa lucram intens si sa luam proiecte serioase la inceputul anului 2006, iar acum avem o cifra de afaceri de 200.000 de euro. In prezent, toti clientii nostri se afla in afara tarii", spune Emi Gal.
Emi Gal spune ca a preferat web developmentul din pasiune: "Parerea mea este ca, pentru a incepe un business, iti trebuie doua lucruri: pasiune si know-how. Mie imi place sa cred ca le am pe amandoua".
Antreprenoriat. "Ideea de afaceri a venit din pasiunea pentru internet. Totusi, nu a fost singurul motiv. Am ales acest domeniu pentru ca am vazut o problema de dimensiuni mari in tipul de servicii oferite pentru aplicatii web si mobile. Pentru mine, faptul ca sunt un antreprenor mi-a adus independenta financiara si program mai flexibil. Pe de alta parte, un antreprenor nu munceste niciodata opt ore pe zi, iar viata sociala are de suferit. Practic, dezavantajele s-ar putea traduce intr‑o singura fraza: «With great power comes great responsability». Cu cat ai mai multe proiecte, mai multi clienti, mai multi bani, cu atat responsabilitatea pe care o ai fata de toate lucrurile astea este mai mare", considera Gal. Tanarul isi propune sa mai lanseze, prin intermediul Brainient, doua proiecte pana la sfarsitul anului, insa, momentan, nu spune despre ce e vorba. Cat despre dezvoltarea firmei, spune ca ar investi in zona de servicii online romanesti, despre care considera ca e "la pamant".
"As mai investi in tehnologii pentru telefonia mobila. Din punct de vedere tehnic, se afla cu cativa ani in urma internetului. Daca ar fi sa investesc in altceva decat internet, in primul rand as incerca serviciile de project management pentru constructii. Se construiesc sute de cladiri in Romania, dar numai cateva ajung sa fie finalizate la timp. Asta e din cauza lipsei de project management la nivel profesionist".
"Un antreprenor nu munceste niciodata opt ore pe zi, iar viata sociala are de suferit. Practic, dezavantajele s-ar putea traduce intr‑o singura fraza: «With great power comes great responsability» ''Emi Gal CEO Brainien
Acest articol nu reprezintă consultanță financiară.