MONEY EXPRESS: Franciza devine alternativă la job

Unul dintre avantajele crizei este “o mai mare flexibilitate a francizorului în negocierea condiţiilor de exclusivitate teritorială”, spune Octavian Stancu, proprietarul master-francizei pentru spălătoriile auto mobile Eco Wash Mobile, care a dat rolul de angajat pe cel de antreprenor în toamna anului trecut, când criza începea să se instaleze şi în România. În plus, în cazul francizelor din retail, chiriile, pentru spaţiile din centrele comerciale, s-au redus chiar şi cu 30%.

O altă veste bună pentru investitorii autohtoni este dată de flexibilitatea mai mare în negocierile privind valoarea taxei de exclusivitate pentru România, în unele cazuri, aceasta fiind cu totul tăiată din contract, potrivit CHR Consulting. Şi, nu în ultimul rând, poate fi exploatată şi precauţia arătată de proprietarii de branduri în aprobarea planurilor de expansiune pentru România, ceea ce înseamnă că francizaţii nu mai sunt presaţi cu deschiderea unui număr mare de locaţii într-un timp foarte scurt.

Pentru francizori, şi mai ales pentru cei care au afaceri în zona de servicii şi consum, care par să meargă bine şi în criză, dorinţa oamenilor de a înlocui sau completa rolul de angajat nu face decât să le sporească veniturile. “Câştigi mai puţin, fiind mai mic adaosul comercial decât la vânzare” – spune, pentru săptămânalul de business MONEY EXPRESS, Alexandru Popescu, proprietarul gogoşeriilor Fiţoşica. Dar ceea ce e cu atât mai important acum, “câştigi de la mai mulţi”.