Necula, Ogilvy: Suntem în bugetul aprobat înainte de criză

"Noi am făcut bugetul anul trecut, în septembrie. Pe tot ce înseamnă business non-media, la nouă luni, suntem în buget. Iar în septembrie 2008 nu am prevăzut criza, vorbeam de alt context economic. Pe media se poate schimba orice, aşa cum s-a întâmplat în prima parte a anului. Mai sunt trei luni şi jumătate până la sfârşitul anului şi se poate întâmpla orice”, a declarat Manuela Necula pentru Business Standard. Potrivit acesteia, businessul de media din grup, "dată fiind natura lui şi a pieţei”, este cel care, în acest moment, suferă mai mult, iar businessul non-media mai puţin.

Manuela Necula a explicat că, anul aceasta, au existat în portofoliu toate situaţiile posibile: clienţi care au ales o strategie foarte agresivă, clienţi care au fost împotriva curentului şi au crescut foarte mult, clienţi care au decis că, din portofoliul lor, vor susţine anumite branduri strategice şi vor renunţa la promovarea celorlalte, dar şi clienţi care au diminuat investiţiile. "Am avut şi nişte situaţii pe care nu am putut nici să le anticipăm şi nici să le prevenim. Este vorba despre nişte realinieri internaţionale. S-a realiniat Carrefour, după zece ani de parteneriat, am pierdut Cappy într-o realiniere, după ce l-am câştigat la nivel local, au mai ieşit IKEA şi contul de media Cosmote”, spune aceasta. În paralel, au fost şi eforturi de new business şi în portofoliu au intrat conturi ca Millennium Bank, Eurovita sau Anchor Plaza. Totuşi, contextul economic s-a tradus şi în alte schimbări, nu neapărat negative. Astfel, Necula afirmă că una dintre problemele industriei de publicitate şi-a găsit, într-o mare măsură, rezolvarea. "Cel mai important lucru şi, de altfel, singurul bun, este încetinirea fluctuaţiei de personal, deoarece fenomenul ajunsese într-un punct în care scăpase de sub control cu desăvârşire. Existau oameni care se mutau de patru ori în acelaşi ani şi noi, angajatorii, încă îi mai luam. Şi nu e firesc să operezi în condiţiile astea”, declară aceasta. O a doua schimbare importantă este cea a clienţilor. "Modul în care se investeşte fiecare cent este privit, analizat mult mai mult decât în trecut, nu că înainte ar fi aruncat cineva cu banii”, punctează Necula.

Piaţa locală se reaşază

Deşi nu se simte foarte confortabilă în situaţia de a face estimări privind evoluţia pieţei, şefa Ogilvy vede diminuări importante pe piaţa de profil. "Sunt foarte multe estimări, cele internaţionale au fost revizuite de toată lumea, nu ne-am imaginat nici unii cât de greu o să fie. Cred că sunt două ritmuri de scădere: businessul media scade într-un ritm, cel non-media are alt ritm în care se mişcă. Avem de la minus 30-40% la cel de media, la minus 20% în non-media. Dar mi se par superflue. Toată lumea care îşi dă cu părerea o face aşa, cu degetul în vânt. Nu cred că are cineva un răspuns exact”, afirmă aceasta. În ceea ce priveşte cifrele care arată că România are cea mai mare scădere a pieţei de media din regiune, Necula crede că piaţa se reaşază. "În anii anteriori, piaţa de media din România a avut cea mai mare creştere din regiune, generată şi de faptul că cererea era mai mare decât oferta. Au crescut preţurile, bazate pe lucrul ăsta. Fireşte că, dacă am crescut nejustificat, scădem în acelaşi ritm. Cred că este o mişcare normală, naturală, şi o să ne stabilizăm într-o zonă care să fie mai aproape de normalitate”, a punctat managerul.

Piaţa media din România s-a ridicat, în 2008, la 590 mil. euro însă, pentru anul acesta, sunt estimate scăderi cuprinse între 10% şi 50%. Alături de Ogilvy Group, printre grupurile de publicitate din România se numără the group, BBDO, Leo Burnett&Target şi altele.