Programele de training sunt vitale pentru companiile care se bazeaza in activitatea lor pe abilitatile specializate ale personalului. Toate pozitiile din Pfizer Romania beneficiaza de training, costul programelor de pregatire fiind, insa, mai mare pentru angajatii entry-level.
“Oferim minimum doua programe de training pe an, cel putin zece zile de training. In general, sunt programe tehnice, dar avem si traininguri de soft skills: comunicare, time management, change management, leadership. Orice manager care are oameni in subordine face astfel de traininguri”, spune Mirela Iordan, manager de resurse umane in cadrul Pfizer.
Intr-o piata puternic concurentiala, cum este cea farmaceutica, este foarte important ca angajatii in care s-a investit sa fie pastrati in cadrul companiei. Practicile de retentie a personalului in cadrul Pfizer sunt centrate pe posibilitatea de dezvoltare profesionala.
“Toate functiunile au trepte de cariera si pe fiecare treapta de cariera exista un anumit pachet de traininguri, anumite responsabilitati. Dezvoltarea vine si prin participarea la proiecte locale si internationale si prin posibilitatea de a te reorienta in organizatie, nu doar printr-un curs pe care il faci de doua ori pe an”, afirma reprezentantul Pfizer. Potrivit acesteia, salariile celor care ocupa pozitii-cheie in cadrul firmei, pozitii greu de inlocuit, sunt peste mediana pietei.
Pozitiile pentru care se gasesc greu oameni pe piata sunt: specialistii in marketing farmaceutic, personalul profilat pe inregistrari de medicamente si reprezentantii medicali. In cadrul acestei ultime categorii, se inregistreaza fluctuatia de personal cea mai mare.
Pentru a-si motiva si retine oamenii, compania apeleaza si la stimuli non-financiari: de exemplu, organizeaza evenimente de premiere a angajatilor, care se disting prin diverse calitati - inovatie, leadership, creativitate. Cei care au o vechime mai mare de zece ani in companie primesc titlul si premiul Seniority Award.
Ca metoda de recrutare, compania foloseste recrutarea online, pentru ca este cea mai rapida modalitate de a primi un numar mare de CV-uri, spune Mirela Iordan. Cea mai eficienta metoda de evaluare a candidatilor finali este, conform acesteia, prin intermediul sesiunilor de “assessment center” (centre de evaluare), in cadrul carora candidatii pe acelasi post trebuie sa interactioneze in echipa, fiind observati de psihologi si persoane cu pregatire specializata.
Compania Pfizer are 240 de angajati in Romania si mai mult de 120.000 in toata lumea. Printre concurentii companiei pe piata locala se afla GSK, Hoffman La Roche, Sanofi-Aventis, Novartis.
‘Oferim minimum doua programe de training pe an. In general, sunt programe tehnice, dar avem si traininguri de soft skills. Orice manager care are oameni in subordine face astfel de traininguri. Mirela Iordan manager de resurse umane Pfizer
