Money.ro îţi oferă cele mai noi informaţii de la Romanian PR Week 2009 în timp real.

Prima sesiune: Dezbatere: Relaţiile Publice. Quo vadis?

Eliza Rogalski, Managing Partner Rogalski Grigoriu


- a stat până după miezul nopţii să-şi pregătească prezentarea;

- fiecare persoană trebuie considerată ca o companie media, chiar şi pentru faptul că are un blog;

- relaţia dintre consumator şi companie a devenit astăzi CONVERSAŢIE.

  MITURI în PR:

  • infotainment-ul nu se pretează la comunicare corporate;
  • platforma de comunicare independentă e prea scumpă;
  • nu se poate face PR prin televiziune online;
  • nu se poate face profit din PR;
  • PR-ul nu are legătură cu brandurile şi jurnaliştii.

Horst Avenarius, Fondator şi Preşedinte de onoare al Consiliului German de Etică în PR, fost director de comunicare BMW Germania



- Important nu este ce este PR-ul, ci cum se face managementul PR-ului;

- PR-ul trebuie să participe la toate deciziile strategice ale companiei;

- PR-ul trebuie să fie admis în board companiei;

- unele din campaniile de PR din România încă se bazează pe efecte ca numărul participanţilor la un eveniment sau intensitatea aplauzelor din sală;

- succesul activităţii de PR este o busolă care arată încotro se îndreaptă compania.


Crenguţa Roşu, Co-managing Partner DC Communication



- transformarea este un proces disruptiv, are legătură cu noul, e altfel;

- PR-ul presupune mandat, schimbare de procedură, integrare într-un traseu;

- PR-ul se luptă pentru fi considerat parte în procesul de decizie strategică;
- legătura între globalizare şi localizare este dificil de creat în România. Suntem încă la capătul firului unor provincii. Servim multor companii multinaţionale. Majoritatea trăim într-o provincie. Conceptul think global, act local nu are loc;
- Rolul local nu trebuie să fie de a traduce comunicate de presă. Intervenţia locală trebuie să aibă relevanţă, iar proiectele locale trebuie să aibă relevanţă locală;

Corneliu Cojocaru, Director de comunicare şi purtător de cuvânt al BCR



- provocările PR-ului: organizaţiile au nevoie să comunice, iar publicul doreşte să cunoască informaţiile;

- cele mai citite ziare sunt cele care vând sex, crimă, senzaţional. Cum să restabilim încrederea? Aici este o provocare.

- Având în vedere spaţiul mic pe care-l acordă media scrisă, mai puţin online, dar şi aici e de lucru, trebuie găsite alte modalităţi de comunicare;
- angajatul companiei are o dublă calitate, de furnizor şi vânzător de servicii şi produse, dar şi cumpărător de produse şi servicii;
- eu cu 10.000 de angajaţi în BCR aş vrea să am 10.000 de purtători de cuvânt;
- remodelarea în PR este necesară, prin transparenţă putem obţine un dublu control, asupra noastră şi asupra publicului;
- mass-media are responsabilitate, dar nu şi-o înţelege în niciun fel;
- trebuie să luăm alături de noi (de PR) influenţatorii şi acţionarii companiei;
- avem nevoie de viralitate. Avem aici Internetul;
- asociaţiile profesionale şi patronale au un rol zero, nu aduc dezbaterea pe tărâmul înţelesului tuturor;
- concluzie: nu artă pentru artă, ci artă cu tendinţă. Trebuie să educăm, cu onestitate, cu transparenţă, cu un flux adecvat al informaţiilor şi în cooperare.

Thomas Achelis, Preşedintele Forum for International Communication

- Viitorul PR-ului trebuie să aibă la bază încrederea şi etica. Cred că ne lipsesc regulile, coduri de etică;
- Viitorul va avea la bază coduri etice, mai ales în domeniul online;
- Educaţia. Nimeni nu poate avea succes în PR fără un background solid educaţional;
- Comunicarea internă: văd, în ultimii ani, şi sunt în România de 15 ani, o dezvoltare a comunicării interne. Este un segment care trebuie dezvoltat şi trebuie să joace un rol mult mai mare în PR.
- Nu avem graniţe. Mergem din Spania, în Danemarca, din Italiia, în Belgia, fără să întâmpinăm vreo graniţă. Trebuie să fim în poziţia de a comunica cu colegii din USA şi Marea Britanie, pentru că produsele companiei nu sunt limitate la nivel local. Trebuie să facem mai mult la nivel internaţional (se referă aici la companiile multinaţionale);