Franz Haniel & Cie. si Schmidt-Ruthenbeck nu au facut public niciunul dintre detaliile acestei achizitii. "Preluand pachetul de control, cei doi vor forta o schimbare semnificativa in strategia Metro AG, punand accent pe valorificarea proprietatilor detinute de companie",  considera Cristopher Hogbin, analist al Sanford C. Bernstein.

Metro AG este unul dintre putinii actori majori de pe piata de retail europeana care nu a a recurs la operatiuni pe ¬piata imobiliara, lucru care i-a nemultumit pe numerosi dintre  actionarii sai. Acestia privesc, s-ar putea spune, cu invidie la rivalii de la Carrefour SA, care si-au anuntat recent decizia de a vinde proprietati care le vor aduce un venit de nu mai putin de trei miliarde euro, alimentand profiturile obtinute din vanzarile realizate acasa.  

Capitol care ar trebui, considera specialistii, precum Neil Stern, de la MCMillan-Doolitle LLP, sa ii intereseze cel mai mult pe cei de la Metro AG, care nu au "reusit performante semnificative pe piata locala". De altfel, mai mult de jumatate din veniturile Metro AGg sunt asigurate de pietele externe, in special de magazinele din Rusia si China.