Ion Capota, director in cadrul Directiei Generale de Politici energetice din MEF, a declarat pentru Business Standard ca, dintre cele sase mari combinate siderurgice din tara, singurul care a atins parametri de viabilitate este Arcelor Mittal Galati.
PIATA. Romania are o capacitate de productie de 9,1 milioane de tone otel pe an si de 9,2 milioane de tone de produse laminate pe an. Din aceasta capacitate, la finele primului semestru, se acoperea o productie de 6,180 milioane de tone otel si 5,163 milioane de tone de produse laminate.
Cele sase mari combinate siderurgice, monitorizate, de altfel, si de Comisia Europeana, din cauza ajutoarelor de stat masive acordate inainte de 2004 in acest sector, sunt Arcelor Mittal Galati, Arcelor Mittal Hunedoara, Mechel Targoviste, Mechel Campia Turzii, Tenaris Calarasi si TMK Resita.
ARCELOR MITTAL GALATI. Combinatul, care acopera aproximativ 80% din cantitatea de otel produsa la nivel national, a alocat, pana la jumatatea acestui an, pentru investitii tehnologice, o suma de peste 370 milioane de dolari, in conditiile in care investitiile angajate erau de numai 333 milioane de dolari. In primul semestru, combinatul galatean investise in programe de protectia mediului o suma de 17 milioane de dolari, dintr-un total anual anuntat pentru 2007 de 21 milioane de dolari. Dupa primele sase luni, Arcelor Mittal Galati avea 14.545 de angajati, fata de 25.175 de salariati cat avea la inceputul lui 2002, la cateva luni de la preluarea de catre Mittal. “Productivitatea pe angajat este de 277-280 de tone, in conditiile in care media in Uniunea Europeana este de circa 327 de tone pe salariat”, a adaugat Ion Capota.
Arcelor Mittal Galati exporta circa 65% din productia sa.
ARCELOR MITTAL HUNEDOARA. Celalalt combinat siderurgic detinut de gigantul Arcelor Mittal (cel mai mare grup siderurgic din lume) in Romania este cel de la Hunedoara. Arcelor Mittal Hunedoara si-a realizat in primul semestru circa 80% din productia angajata in planul de viabilizare si a avut un profit de circa 5,4 milioane de euro (7,1 milioane de dolari) si o cifra de afaceri de 124 milioane de euro (163,68 milioane de dolari). Combinatul din Hunedoara a alocat, in primele sase luni, pentru investitii tehnologice, 0,9 milioane de dolari, in conditiile in care, conform planului anual, trebuie sa aloce 1,5 milioane de dolari. Investitiile in programe de protectia mediului au fost, dupa primele sase luni, de 0,025 milioane de dolari, in conditiile in care la finele anului trebuie sa atinga nivelul de 0,7 milioane de dolari.Numarul de angajati era de 1.854 dupa primele doua trimestre, in timp ce in 2004 fusese de 2.280 de salariati si in 2003 de 5.875.Productivitatea pe angajat este de 201 tone de otel.
MECHEL TARGOVISTE. Cel de-al treilea mare combinat monitorizat a avut in perioada de raportare o productie de 90% din cea angajata, venituri de aproape 122 milioane de euro (161 milioane de dolari) si un profit net de circa 4,5 milioane de euro (sase milioane de dolari).
“Mechel Targoviste are o productivitate foarte slaba, de 111 tone de otel pe cap de angajat, din cauza numarului foarte mare de salariati. Compania are 4.079 de angajati, de-abia la inceputul anului trecut demarand un program de optimizare a costurilor cu personalul”, a punctat oficialul MEF. Acesta a adaugat ca Mechel a depasit necesarul de investitii tehnologice pentru acest an (suma de 3,35 milioane de dolari), alocand in acest scop 10,89 milioane de dolari. In ceea ce priveste investitiile de mediu, compania a finantat programe in valoare de 0,19 milioane de dolari.
TMK RESITA. Detinuta de al doilea producator de tevi la nivel mondial, grupul rus TMK, compania din Resita a avut, in primul semestru, o productivitate de 227 tone de otel/cap de angajat, venituri de 75,6 milioane de euro (99,8 milioane de dolari) si un profit net de 0,0318 milioane de euro (0,042 milioane de dolari). “Investitiile tehnologice ale TMK Resita au fost de 9,7 milioane de dolari, per total an avand angajate 1,1 milioane de dolari, deci si le-au depasit. Pentru mediu, trebuie sa aloce 1,5 milioane de dolari in acest an si au alocat, in primele sase luni, 0,006 milioane de dolari”, a mai spus Ion Capota.
Numarul angajatilor TMK Resita era de 1.489 dupa primele doua trimestre, in conditiile in care in 2003 avea 2.170 de salariati.
TENARIS CĂLĂRASI. Parte a Grupului Tenaris, cel mai mare producator de tevi din lume, compania din Calarasi a avut in primul semestru un profit net de circa 3,2 milioane de euro (4,2 milioane de dolari), la o cifra de afaceri de 82,5 milioane de euro (108,9 milioane de dolari). Societatea a investit in programe de mediu 0,2 milioane de dolari, iar in tehnologii - alte 10,7 milioane de dolari.
Tenaris Calarasi are, potrivit datelor MEF, 322 de salariati si o productivitate record de 1.000 de tone/cap de angajat. Oficialul Ion Capota a mai aratat ca, in prezent, cele mai mari probleme la conformarea la planurile de viabilizare le are combinatul Mechel Campia Turzii.
MECHEL Campia Turzii. Potrivit responsabilului, combinatul din Campia Turzii a avut un profit net de circa 1,1 milioane de euro (1,45 milioane de dolari), la venituri de 72 milioane de euro (95,12 milioane de dolari). “Combinatul, desi a obtinut pentru prima data profit, se afla intr-o situatie foarte dificila, neindeplinind nici macar unul dintre indicatorii de viabilizare”, a declarat Capota.
El a mai spus ca, din informatiile pe care le detine in prezent, Mechel va cere Comisiei Europene o derogare pana in 2010 pentru a face investitiile necesare viabilizarii la combinatul din Campia Turzii, iar in cazul in care UE nu-i va accepta solicitarea, societatea va fi obligata ca la finele anului viitor sa returneze ajutoare de stat in valoare totala de 74,78 milioane de dolari. Oficialul a subliniat ca, la finele primului semestru, Mechel Campia Turzii avea 3.530 de salariati, din 5.610 cat inregistra in 2003, insa nu mai produce deloc otel in acest moment.
Situatie
“Siderurgia romaneasca a primit pana in 2004 ajutoare de stat de 1,78 miliarde dolari, in schimb, Comisia Europeana le-a cerut ca pana la sfarsitul lui 2008 sa devina viabile. Acest lucru nu inseamna sa fie doar profitabile, ci sa indeplineasca mult mai multi parametri”, a explicat Ion Capota. Potrivit reprezentantului MEF, in primul semestru al acestui an, combinatele si-au crescut productia de otel “intr-un ritm mult mai lent” decat cel prevazut in strategia de restructurare a siderurgiei romanesti si asumat prin planurile de viabilizare.Arcelor Mittal Galati si-a realizat deja planul de investitii tehnologice obligatorii, iar in perioada imediat urmatoare va trebui sa se concentreze pentru obtinerea autorizatiei integrate de mediu.
“Doar doua companii siderurgice romanesti au autorizatii integrate de mediu. Este vorba despre TMK Resita si Tenaris Calarasi”, a mai spus Capota. Potrivit responsabilului MEF, niciuna dintre companiile romanesti nu a ajuns la nivelul pe care si l-a asumat la productia de otel, in cadrul planurilor de viabilizare angajate.
“Pana in 2006, Mittal a investit in Romania, la Galati, peste 450 milioane de dolari. Pentru anii urmatori, vrem sa crestem capacitatea de productie si vom continua sa facem investitii consistente. Augustine Kochuparampil director general Arcelor Mittal Romania
“Rezultatele inregistrate de combinatele siderurgice in primele sase luni ale lui 2007 sunt mai bune comparativ cu cele raportate in primul semestru al anului trecut, pentru ca se vede efectul restructurarii Ion Capota director in Ministerul Economiei si Finantelor
ISTORIC
La inceputul lui 2005, Guvernul a aprobat Strategia de restructurare a siderurgiei romanesti, companiile din acest sector fiind obligate sa investeasca pana la finele lui 2008 circa 570 milioane de dolari, din care 430 de milioane reprezinta investitii tehnologice si 140 milioane de dolari - investitii in protectia mediului. In perioada 2005-2008, trebuie sa fie inchise capacitati de laminare de aproape un milion de tone, circa 300.000 de tone la combinatul siderurgic TMK Resita si aproape 500.000 de tone la Arcelor Mittal Hunedoara.
Romania trimite Comisiei Europene bianual rapoarte privind stadiul viabilizarii siderurgiei. Comisia Europeana primeste in paralel rapoarte si din partea unui consultant independent, compania WYG International, angajata sa monitorizeze indeplinirea planurilor de viabilizare de catre cele sase companii romanesti.
Prin Tratatul de aderare la UE, tara noastra s-a angajat ca in perioada 1 ianuarie 2005-31 decembrie 2008 sa nu mai acorde ajutoare de stat producatorilor de otel monitorizati.



