Proiectul de reorganizare a sectorului energetic a fost finalizat şi prezentat în sedinţa CSAT de azi

Proiectul de reorganizare propus de Ministrul Economiei vizează constituirea a două companii integrate care ar urma sa includa fiecare în structura ei capacităţi hidro, termo şi societatile miniere ce asigura materia primă respectivelor termocentrale. In acest fel ar urma să fie finalizat procesul de reformă început în anul 1998.

Reorganizarea de acum va duce la spargerea societatii Hidroelectrica si crearea unor companii care sa aiba in structura lor mai multe tipuri de producere a energiei. Cu alte cuvinte companiile vor avea un mix de producere a energiei care le va permite sa iasa pe piata cu preturi apropiate. Mai clar spus noua reorganizare ar urma sa rupă structura actuală a sectorului de generare constituită din societati ce utilizeaza fiecare un alt sistem de producere a energiei:termo, hidro, nuclear.

Ministrul Economiei Adriean Videanu sustine ca reorganizarea sectorului urmareste trei obiective. Primul ar fi valorificarea resurselor de energie primara de care dispune tara noastra în asa fel incat sa avem un amestec de sisteme de producerea energiei care sa asigure securitatea functionarii sectorului. De asemenea se doreste crearea unor entităţi de producţie cu flexibilitate sporită şi asigurarea unei piete funcţionale reale prin crearea unor societati care să poată concura pe piaţă având preţuri apropiate. Noile companii ar urma sa devină functionale până la sfârşitul acestui an.Dar sa vedem de unde a pornit reforma sectorulului energetic romanesc si care au fost etapele marcante.

Punctul zero de la care s-a dat startul reformei sistemului energetic a fost anul 1998 cand fosta Regie Autonoma de Electricitate RENEL a fost divizată rezultand Compania Nationala de Electricitate (CONEL), Societatea Nationala Nucleraelectrica (SNN) si Regia Autonoma de Activitati Nucleare (RAAN). Spargerea monopolului celei mai mari regii din tara avea ca principal ţintă apariţia unui sistem descentralizat, cu relaţii între furnizori si consumatori stabilite pe criterii comerciale.

Ineficienta RENEL provenea in cea mai mare parte din perpetuarea la nivelul regiei a sistemului de creditare a întreprinderilor nerentabile.Intregul scenariu al restructurarii a avut ca principal scop eficientizarea sectorului şi inlaturarea blocajului financiar din economie.CONEL a fost structurată ca o companie integrată pe verticala incluzând activităţi de transport, distribuţie, producţie de energie.După cum se vede in structura CONEL functionau societatile Termoelectrica, Electrica si Hidroelectrica.Cea de-a doua şi cea mai dificilă etapa de restructurare a fost parcursă în anul 2000 prin divizarea CONEL .

Este momentul in care se constituie structura de acum cu societati create in functie de activitatea pe care o desfăşoară si in functie de un anumit mod de producere a energiei.Tot acum se creeaza primele relatii contractuale intre producatori, distribuitori, transportatori.Procesul de reformă continuă in 2002 cand se reorganizeaza Termoelectrica prin crearea a trei filiale Electrocentrale Rovinari, Turceni si Bucureşti. De asemenea sunt externalizate o serie de centrale către Consiliile Locale, in scopul degrevării Termoelectrica de centralele cu costuri mari, ineficiente.

În 2004 se parcurge ultima etapă majora prin crearea si trecerea la o functionare independentă pe piaţă a complexelor energetice Turceni, Rovinari si Craiova. Acestea s-au constituit prin unificarea celor trei centrale pe cărbune cu minele din Societatea Nationala a Lignitului, care le aprovizionau.