"Cred că utilizarea disponibilizărilor trebuie făcută cu mare atenţie pentru că oamenii se pot duce la concurenţă şi atunci îţi pierzi avantajul competitiv. De regulă, oamenii care se pot multa la alte companii pe timp de criză sunt oameni competitivi", este de părere Tudor Triţă, manager Archibus România.
Există şi alte modalităţi de reducere a costurilor în perioadă de criză spun specialiştii.
"Din studiile pe care le avem la dispoziţie multe companii folosesc 50% din spaţiul pe care l-au închiriat. Este un potenţial foarte mare pentru reducerea costurilor. pnetru asta spaţiul trebuie cunoscut şi gestionat, trebuie introdus într-un proces de decizie. Zona în care se pot reduce costurilor este zona de management pentru infrastructură. Spaţiile, echipamentele, flotele de maşini, felul în care sunt utilizate pot conduce la economii spectaculoase. Din experienţa noastră aceste costuri pot fi reduse cu circa 30%, asta înseamnă foarte mulţi bani", a mai adăugat Tudor Triţă.
Un exemplu de succes în optimizarea costurilor este Telecom Spania, care a reuşit să facă economii de aproximativ un miliard de euro.
"Şi chiar reduceri de costuri de un miliard de euro în trei ani de zile la Telecom Spania prin reorganizarea portofoliului de real-estate", a încheiat Tudor Triţă.
