1. Ce amenintari ii asteapta pe antreprenori in 2009? Antreprenorii din Romania vor avea de infruntat aceleasi provocari si dificultati ca si antreprenorii din toate tarile in care se manifesta criza financiara. Cred ca o mare problema in aceasta perioada este legata de managementul fluxului de numerar, si spun asta din doua motive: in primul rand, pentru ca declinul consumului va afecta vanzarile in mod direct, iar semnele sunt deja vizibile in industrii precum auto sau retail. In al doilea rand, bancile sunt foarte precaute la acordarea creditelor sau a capitalului de lucru, ceea ce incetineste ritmul de crestere a companiilor. O alta amenintare este deprecierea leului, care va duce la cresterea costurilor, mai ales pentru companiile care importa produse. In ceea ce priveste partea de resurse umane, o potentiala amenintare pentru multe companii este faptul ca, pe fondul cresterii costurilor, ele nu vor avea posibilitatea sa isi pastreze toti angajatii, ceea ce va duce la o scadere a productivitatii.
2. La ce provocari trebuie sa faca fata antreprenorii in 2009? Referindu-ne la zona resurselor umane, in anul ce urmeaza, o parte dintre antreprenori se vor vedea nevoiti sa renunte la unii angajati, pentru ca nu vor mai avea posibilitatea financiara sa ii pastreze pe toti. Pe de alta parte, daca pana acum angajatii nu aveau nicio problema sa se mute de la o companie la alta, pe fondul crizei financiare ei au devenit mult mai refractari fata de schimbare si mai dornici de stabilitate, ceea ce reprezinta un avantaj pentru angajatori. O alta provocare pentru antreprenori va fi aceea de a-si mentine angajatii motivati. Sentimentul de insecuritate generat de criza afecteaza in mod direct moralul oamenilor, ceea ce poate duce la o scadere a randamentului. De aceea, companiile trebuie sa gaseasca modalitati sa isi motiveze angajatii si sa ii faca sa inteleaga ca numai lucrand impreuna si fiind increzatori vor putea trece cu bine peste aceasta perioada.
3. Dati-le cinci sfaturi antreprenorilor sa treaca cu bine de 2009 1. Nu intrati in panica! 2. Gasiti metode prin care sa gestionati eficient fluxul de numerar 3. Tineti-va costurile sub control si cheltuiti numai atat cat este strict necesar 4. Vorbiti deschis cu angajatii dumneavoastra si explicati-le ca numai lucrand impreuna, ca o echipa puternica, veti putea depasi criza 5. Amintiti-va ca, uneori, o criza poate crea multe oportunitati, si identificati aceste oportunitati
Sotiris Karagiozidis managing partner al Human Capital Solutions





