Obsedat de certitudini, am incercat sa aflu de unde au aparut cei 15.000 si am dat de o poveste care era cat pe ce sa se termine in cu totul alta tara. Povestea incepe cu mai multe luni in urma, cand finlandezii au demarat primele discutii exploratorii pe plan local. Conform unei practici bine puse la punct (Nokia mai are zece fabrici prin lume, dintre care trei in Europa - una in Finlanda, una in Germania si una la Komarom, in vestul Ungariei), finlandezii au intrat in discutii si cu autoritatile din alte tari. Au realizat proiecte, au facut studii de fezabilitate, de cost-control, au evaluat costurile colaterale ale productiei in fiecare tara, le-au corelat cu proiectiile cererii de terminale pe pietele regionale si le-a iesit Jucu, judetul Cluj. Dupa care au citit in presa ca Nokia negociaza construirea unei fabrici in Romania si au mai aflat ca vor angaja 15.000 de oameni.
Calmi din fire, finlandezii nu au intrerupt brusc negocierile, asa cum ar fi facut oricine altcineva, pus in fata unei scurgeri de informatii, ci au recuperat pe PR, au revenit aici si au incheiat afacerea. Fara cei 15.000. Nokia, ca orice corporatie renumita pe plan international, atrage dupa sine o sumedenie de alte intreprinderi, aproape oriunde deschide o facilitate de asamblare. Exemplul meu este fabrica Nokia de la Komarom: gard in gard cu finlandezii este o fabrica de mase plastice a unuia dintre furnizorii de carcase. E simplu: este mai ieftin sa construiesti o hala in care sa montezi niste masini de suflat forme in plastic decat sa aduci cu TIR-ul cateva milioane de carcase si sa constati ca transportul costa mai mult decat marfa.
Mai mult ca sigur ca fabrica de la Jucu nu va face exceptie: ecosistemul de furnizori al oricarui mare asamblor isi urmeaza, de obicei, beneficiarul. Si atunci, in loc de 15.000 de angajati, sa vorbim de locurile de munca indirecte, create de furnizorii Nokia de componente, servicii, de celelalte afaceri care se vor deschide si vor creste datorita Nokia in acea parte de tara. Cineva va trebui sa asigure mancarea angajatilor, serviciile de curatenie si salubritate, paza, transporturi. Apoi, cu salariile mari de la Nokia, oamenii vor avea o cu totul alta putere de cumparare: poate vorbim de o rata la o masina, de mobila, de vacante etc. Vorbim de un ecosistem. Dar mie tot nu mi-au iesit 15.000. Poate cel mult doua-trei mii. La Komarom, unde Nokia angajeaza ceva peste 1.000 de oameni, nu sunt mai mult de vreo doua mii de slujbe colaterale.
