“Strategia oceanului albastru”, Curtea Veche Publishing 2007, este una dintre acele carti ce revolutioneaza modul in care se fac afacerile. Originalitatea acestei lucrari determina regandirea strategiilor organizationale, practic, momentul aparitiei cartii pune capat gandirii strategice traditionale bazate pe diferentiere si combativitate.
In baza unui studiu incluzand 150 de miscari strategice facute de-a lungul a peste 100 de ani in 30 de domenii de activitate, Kim si Mauborgne argumenteaza ca viitorii lideri de piata vor reusi nu incercand sa elimine concurenta, ci creand “oceane albastre”, formate din zone de piata nedisputate, capabile de crestere. Asemenea miscari strategice - cuprinse in conceptul “inovatiei de valoare” - creeaza salturi valorice de impact, atat pentru firma, cat si pentru clienti, transformand concurenta in ceva irelevant. Analizand miscari strategice, realizate intr-o multime de industrii, a unor companii de renume mondial, autorii identifica sase principii pentru a formula si a implementa cu succes o strategie a oceanului albastru. Aceste sase principii ne arata cum sa reconstruim granitele pietei, sa ne focalizam asupra imaginii de ansamblu, sa trecem dincolo de cererea existenta, sa legam secventele in ordinea potrivita, sa depasim obstacolele organizationale si sa punem in practica strategia.
W. Chan Kim si Renee Mauborgne
Strategia oceanului albastru, Colectia Profit
