Pentru consumatori, internetul este mediul in care petrec cel mai mult timp, in care importanta opiniei lor creste gradual si in care pot fi “atinsi” intr-o proportie foarte mare de reclame cu costuri mult mai reduse comparativ cu celelalte medii de informare.

Potrivit jucatorilor din domeniu, in cazul grupurilor de presa, refacerea strategiilor nu mai este doar un trend de urmat, ci o necesitate.

Alin Zainescu, managing partner al agentiei New Media, parte a the group, considera ca motivul este foarte simplu, mai ales pentru presa tiparita, in special pentru ziare. De aceeasi parere este si Marius Pahomi, interaction business development manager la Mediaedge: cia, parte a grupului de comunicare WPP, care declara: “Datorita evolutiei tehnologice, consumatorul isi schimba comportamentul, stilul de viata si, implicit, modalitatea in care isi culege informatiile. Din acest punct de vedere, a face continutul deja existent disponibil si in mediul online este deja un «must-have»“.

Alex Visa, managing partner al HyperActive, considera ca grupurile de media locale sunt obligate sa avanseze intr-un ritm rapid si sa‑si consolideze pozitia pe piata prin “activarea” prezentei online, in conditiile in care vor sa-si pastreze audienta.

Semnalul a fost dat initial in Statele Unite, unde grupurile importante de presa si-au adaptat continutul din print pentru online, au dezvoltat strategii cross-media solide si care acum, in momentul in care Romania abia face primii pasi in abordarea new media ca sursa de profit, incep sa-si recupereze investitiile

Una dintre primele masuri luate de miliardarul Rupert Murdoch dupa achizitia publisherului Dow Jones, editor al Wall Street Journal, a fost crearea unei retele online prin intermediul careia va vinde publicitate atat pe site-urile proprii, cat si pe cele ale altor publisheri interesati. Acest lucru se intampla in timp ce publicatii renumite din print, precum FHM, se inchid, iar publisheri de prestigiu aleg exclusiv calea internetului atunci cand vine vorba de lansarea unei noi publicatii.

In Romania, trei regii de publicitate online detin peste 65% din piata. Intrarea HI5 in portofoliul regiei ARBOinteractive si trecerea site-urilor GSP, Trilulilu si a celor gestionate de iMedia in portofoliul Boom la sfarsitul anului trecut au contribuit in doar cateva luni la redesenarea hartii publicitatii online romanesti.

“Daca pana acum ceva vreme succesul era sa ai o pozitie cat mai buna pe piata, exit-ul partial realizat de catre iMedia, Vodanet, eJobs, Neogen si chiar Trilulilu in favoarea diversilor investitori - fie ei fonduri de investitie sau persoane fizice - au impus noi standarde”, spune Marius Pahomi.Potrivit acestuia, ca publisher, ideal este sa te poti “vinde” singur, atat din punct de vedere financiar, cat si din ratiuni de business: “Nu este un lucru usor de realizat, insa evolutia din ultimul timp a pietei arata ca aceasta este tendinta jucatorilor suficient de puternici pentru a fi pe propriile picioare”.

Alex Visa este de parere ca atat regiile, cat si departamentele de vanzari directe ale publisherilor isi au rolul lor: “In Romania, regiile sunt la moda pentru ca si-au inceput activitatea cu cinci-opt ani in urma. In curand, insa, publisherii mari vor incepe sa vanda direct, pentru a se putea reprezenta mai bine in fata clientilor, iar regiile isi vor schimba strategia, oferind si servicii tehnologice suplimentare, precum targeting comportamental si altele”.

Pe multe segmente de varsta, putem vorbi de un succes mai mare al advertiserilor pe internet decat in media clasica in ceea ce priveste atingerea targetului. Potrivit lui Alin Zainescu, internetul este mult mai eficient, iar pierderile advertiserilor sunt semnificativ mai mici.

“In ceea ce priveste targetarea, dupa aparitia datelor de audienta furnizate de Biroul Roman de Audit al Tirajelor (prin SATI), internetul va deveni extrem de competitiv fata de alte media, la costuri extrem de atragatoare”, considera si Marius Pahomi.

Robert J. de Heer, business developer in cadrul grupului de presa elvetian PubliGroupe, spune ca este mult mai usor pentru un grup media mai tanar, precum cele romanesti, sa implementeze o strategie online coerenta si cu sanse ridicate de succes, decat pentru un grup mai “batran”, mult mai traditionalist, precum cele din vestul Europei sau SUA, pentru care schimbarea ar implica eforturi mult mai mari.

Intrarea companiei americane in Romania reprezinta o confirmare a faptului ca online-ul romanesc trece printr-o perioada de crestere semnificativa. Desi reprezinta doar 2,6% din totalul pietei media - estimata la 625 milioane de euro in 2008 -, potentialul pietei de publicitate online este insa cel mai mare dintre toate canalele media. Recentul anunt de intrare a gigantului Yahoo! in Romania ar putea schimba, in opinia specialistilor din online, atat configuratia .ro-ului, cat si a incasarilor acestuia din publicitate, pe fondul scaderii audientei presei traditionale, a prezentei locale a Google si a nivelului de dezvoltare a web 2.0 autohton.

Altfel spus, prezenta celor doi giganti media online, Google si Yahoo!, precum si a jucatorilor autohtoni - care devin mult mai profitabili - si a noilor sisteme de masurare a audientelor confirma acest lucru, dar si faptul ca media traditionala romaneasca urmeaza tendintele internationale de dezvoltare pe web. “Google si Yahoo! vor schimba modul in care se face publicitatea online in acest moment in Romania si vor avea o contributie substantiala la cresterea si educarea pietei de specialitate”, crede Pahomi.

Alex Visa considera ca intrarea Yahoo! cu o versiune in limba romana sau dezvoltarea serviciilor oferite de catre Google in Romania nu poate duce decat la o crestere organica a pietei autohtone.

Totusi, Alin Zainescu spune ca, daca nu va exista o implicare mare a celor doua corporatii, nici influenta nu va fi semnificativa.

“Publicitatea de tip cost-per-click de la Google va creste in continuare si, probabil, o lansare a yahoo.ro se va traduce in bugete ce vor fi directionate catre acest portal”, mai spune acesta.

Totusi, Romania face parte, si in ceea ce priveste online-ul, din categoria tarilor emergente. Insa, in aceasta privinta, alocarea bugetelor de media pentru online, desi extrem de reduse, are premise de crestere sustinuta, mult peste cresterea celorlalte piete. Dupa volumul de publicitate “inghitit” anual de web-ul local, Romania se situeaza pe locul patru intr-un clasament care mai cuprinde tari precum Cehia, Polonia, Ungaria, Estonia, Lituania, Letonia sau Croatia.

Astfel, potrivit unor studii, Romania a atras in 2007 cheltuieli in online de circa 9,2 milioane de euro, fiind surclasata de Ungaria, cu 39,5 milioane de euro, Polonia - 72,2 milioane de euro, respectiv Cehia, cu 89,8 milioane de euro.

Privita ca procentaj din piata globala a publicitatii online - estimata la 30 miliarde euro in 2008 -, Romania poate parea nesemnificativa. Privita din perspectiva potentialului de dezvoltare, a jucatorilor existenti si a ritmului de crestere anual, piata locala are un avantaj: este extrem de dinamica si de imprevizibila.

Acest lucru este confirmat si de Marius Pahomi: “Prioritatea strategica a oricarui jucator din piata este acum consolidarea pozitiei si castigarea cotei de piata. Tocmai de aceea, dezvoltarea de proiecte web 2.0 - in acest moment, necomerciale - nu apare, momentan, in agenda niciunui jucator. Probabil ca in momentul in care piata va da primele semne ca lucrurile au inceput sa se aseze, lucrurile vor incepe sa se schimbe. Cei mai multi renunta la proiecte din cauza ca este greu sa ajungi la break-even. Din acest punct de vedere, este extrem de important sa iti dimensionezi costurile si sa iti asiguri finantarea”..